Castrando o vício dos equívocos suprimindo fatores de erros natos carnais. Barreirando os truques nefastos que o cérebro cansado ilude. Sacadas mecânicas infalíveis à prova de ignorantes (Poka-yoke) matando os atalhos fora-da-lei.
Implementação de princípios de liderança e do conceito de desempenho humano (Human Performance) nas operações diárias da empresa. A prática inclui o abandono da cultura de culpabilização em favor da análise sistémica das causas profundas dos erros e a criação de segurança psicológica na equipa. O processo visa integrar padrões de segurança no sistema geral de gestão empresarial e erradicar a tolerância a violações para prevenir uma perigosa "nova norma".
Metodologia para conduzir investigações internas de incidentes, eliminando vieses cognitivos dos especialistas. A abordagem baseia-se na percepção do ser humano como adaptador de um sistema imperfeito, e não como um mecanismo, e na recusa do uso de palavras de avaliação ao formular causas raízes.
Desenvolvimento e implementação de um complexo de software automatizado para avaliar a compatibilidade comunicativa dos trabalhadores nas equipes. O complexo identifica qualidades de liderança, avalia o clima psicológico e sugere composições de turnos ideais para reduzir conflitos e o risco de acidentes de trabalho.