#Menschlicher Faktor

Prinzipien der Führungskräfteentwicklung

Implementierung von Führungsprinzipien und des Konzepts der Human Performance in den täglichen operativen Betrieb des Unternehmens. Die Praxis umfasst den Verzicht auf eine Kultur der Schuldzuweisung zugunsten einer systematischen Analyse der Grundursachen von Fehlern sowie die Schaffung psychologischer Sicherheit im Team. Der Prozess zielt darauf ab, Sicherheitsstandards in das allgemeine Unternehmensmanagementsystem zu integrieren und die Toleranz gegenüber Verstößen auszumerzen, um eine gefährliche „neue Norm“ zu verhindern.

Destruktive Denkmuster: Wer bei der Untersuchung die Wahrheit verbirgt

Methodik für interne Vorfalluntersuchungen, die kognitive Verzerrungen von Experten ausschließt. Der Ansatz basiert auf der Wahrnehmung des Menschen als Adapter eines unvollkommenen Systems und dem Verzicht auf wertende Wörter bei der Formulierung von Grundursachen.

Das Verständnis des menschlichen Faktors als Hauptursache für Unfälle und Verletzungen in Bergbauunternehmen

Seitenspiegel – Ein Abstand, der Leben kosten kann…

Bewusste Sicherheit. Mythos oder Realität?

Psychologische Instrumente für gezielte Unterweisungen

HSE aus dem wahren Leben

Defensives Fahren: Ein zuverlässiger Schutz zur Reduzierung von Unfällen

Prävention von Arbeitsunfällen durch Bewertung der kommunikativen Kompatibilität

Entwicklung und Implementierung eines automatisierten Softwaresystems zur Bewertung der kommunikativen Kompatibilität von Mitarbeitern in Teams. Das System identifiziert Führungsqualitäten, bewertet das psychologische Klima und schlägt optimale Schichtzusammensetzungen vor, um Konflikte und das Risiko von Arbeitsunfällen zu verringern.

Wie man die Ebbinghaussche Vergessenskurve überwindet oder erworbenes Wissen bei Mitarbeitern festigt

Rezept für eine gesunde Unternehmenskultur. Wie vermeidet man die Ablehnung neuer Mitarbeiter?

Rezept für eine gesunde Unternehmenskultur. Wie man die „Alteingesessenen“ nicht verdirbt