#Menschlicher Faktor
Fehlerkontrolle und Entkräftigung des „Faktors Mensch“ in Prozessen. Aufstellung unumstößlicher Barrieren gegen Demenz oder Trägheit. Ergonomische Lösungen (Poka-yoke) dämpfen die Neigung zu riskanten Abkürzungen.
Der Handlauf als stiller Sicherheitskollege
Eine Führungskraft, die keine Angst hat, die Krawatte abzulegen und in die Schuhe der Mitarbeiter zu schlüpfen!
🛡️ Safety: Wo beginnt und wo endet die Sicherheit?
🛡️ Safety: Ist die Krankheit der „geschönten Berichte“ heilbar?
🛡️ 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲: Schnallen Sie sich an
Prinzipien der Führungskräfteentwicklung
Implementierung von Führungsprinzipien und des Konzepts der Human Performance in den täglichen operativen Betrieb des Unternehmens. Die Praxis umfasst den Verzicht auf eine Kultur der Schuldzuweisung zugunsten einer systematischen Analyse der Grundursachen von Fehlern sowie die Schaffung psychologischer Sicherheit im Team. Der Prozess zielt darauf ab, Sicherheitsstandards in das allgemeine Unternehmensmanagementsystem zu integrieren und die Toleranz gegenüber Verstößen auszumerzen, um eine gefährliche „neue Norm“ zu verhindern.
Destruktive Denkmuster: Wer bei der Untersuchung die Wahrheit verbirgt
Methodik für interne Vorfalluntersuchungen, die kognitive Verzerrungen von Experten ausschließt. Der Ansatz basiert auf der Wahrnehmung des Menschen als Adapter eines unvollkommenen Systems und dem Verzicht auf wertende Wörter bei der Formulierung von Grundursachen.
Das Verständnis des menschlichen Faktors als Hauptursache für Unfälle und Verletzungen in Bergbauunternehmen
Seitenspiegel – Ein Abstand, der Leben kosten kann…
Bewusste Sicherheit. Mythos oder Realität?
Psychologische Instrumente für gezielte Unterweisungen
