L'évaluation des risques professionnels en entreprise : modèles de détermination des causes, prévention basilaire et aménagement de plans de parade. Englobe des affaires relatives au passage nécessaire de l'enquête menée au moment d'un revers vers la numérisation complète pour l'anticipation.
Développement et déploiement d'une application mobile pour la recherche et l'identification des risques par les employés avec un budget limité. La pratique inclut la gamification du processus, l'organisation de « chasses aux risques » planifiées et l'utilisation de messageries comme outil alternatif de collecte de données.
Programme d'orientation professionnelle pour les écoliers et les enfants des jardins d'enfants, visant à développer précocement une culture de la sécurité et à populariser la profession de spécialiste HSE. Comprend l'adaptation d'outils d'évaluation des risques (méthode des « Cinq étapes ») pour des situations quotidiennes, comme le patin à roulettes.
Mise en œuvre de l'outil « Partenaire numérique HSE » pour la gestion des sous-traitants. Le système automatise le processus de l'initiation du contrat à l'évaluation des performances, y compris la création d'un registre des risques, le contrôle des mesures proactives et le calcul automatique de la note de sécurité.
Intégration des exigences environnementales dans les contrats avec les sous-traitants à la centrale nucléaire de Novovoronej. Un acte unique de production et de transfert des déchets a été développé, des schémas visuels de gestion des déchets ont été mis en place sur les lieux de travail et la méthodologie d'évaluation des risques environnementaux basée sur la norme ISO 31000 a été adaptée.
Transition vers un système proactif d'interaction avec les sous-traitants lors de la construction d'unités de puissance. Mise en œuvre de normes de sécurité uniques, d'un système d'évaluation rapide sur 100 points, de tournées conjointes des dirigeants, de formations interactives « Sécurité consciente » et de plateformes numériques pour enregistrer les écarts et calculer les risques.
Mise en œuvre de systèmes d'ancrage fixes pour assurer la sécurité des travaux en hauteur dans une entreprise de production. Le projet comprend l'évaluation des risques professionnels, le choix d'équipements nationaux sous sanctions et l'équipement par étapes des zones à haut risque.
Transformation du système de formation HSE et sécurité industrielle, passant d'une approche formelle à une « classe inversée ». Introduction de courtes vidéos pour l'étude autonome et de formations pour la pratique, incluant l'évaluation virtuelle des risques à 360°. Utilisation du contexte émotionnel et de l'analyse d'incidents réels pour une attitude consciente envers la sécurité.
Transition vers un nouveau modèle de gestion HSE basé sur les processus et les risques. Mise en œuvre de l'évaluation des risques professionnels à chaque poste de travail avec documentation des résultats dans les actes réglementaires locaux et les instructions HSE.
Développement et mise en œuvre d'une méthodologie de test d'entrée HSE de 90 minutes pour les travailleurs étrangers (citoyens ouzbeks) dans le secteur de la construction. La méthodologie comprend 5 blocs : test de Schubert sur la propension au risque, vérification des termes de base, formats « Où est la logique ? », évaluation des risques par photo et analyse des infractions dans les films (« Arrêt sur image »). Les résultats permettent de créer des plans de développement individuels et d'ident...
Création d'un écosystème numérique HSE unifié intégrant les données sur les risques, les EPI, les examens médicaux et la formation dans le passeport numérique de l'employé. Mise en œuvre de la délivrance automatisée des permis de travail, du contrôle combiné des EPI (RFID et analyse vidéo) et de la gamification pour l'engagement du personnel.
Mise en œuvre d'un système de gestion des risques critiques dans une entreprise minière. La pratique comprend la priorisation des menaces mortelles, la création d'un système de barrières techniques et organisationnelles, ainsi que le contrôle numérique de leur état via des listes de contrôle personnelles pour les travailleurs et des applications mobiles pour les responsables hiérarchiques.
Mise en œuvre du système de gestion des énergies dangereuses LOTO (Lockout/Tagout) en interne après une expérience infructueuse avec un prestataire. La pratique comprend l'élaboration de normes internes, l'intégration des rôles dans le personnel existant, la formation à plusieurs niveaux, la modernisation technique et le changement de la culture de sécurité via la motivation et des règles cardinales.