#Évaluation des risques
L'évaluation des risques professionnels en entreprise : modèles de détermination des causes, prévention basilaire et aménagement de plans de parade. Englobe des affaires relatives au passage nécessaire de l'enquête menée au moment d'un revers vers la numérisation complète pour l'anticipation.
Système de gestion de la sécurité industrielle des entreprises sous-traitantes
Système complet de gestion de la sécurité industrielle des sous-traitants, couvrant environ 40 000 employés sur les sites de production et de construction. La pratique inclut le déplacement de l'attention vers le travail préventif avant l'accès au site, la séparation des sous-traitants en périmètres de production et de construction, ainsi que l'introduction d'un mécanisme d'annulation des amendes et l'accent sur l'audit du propre système de gestion lors des enquêtes sur les incidents.
Évaluation des risques au bureau : expérience pratique. À quoi faire attention ?
Évaluation complète des risques professionnels pour les employés de bureau à l'aide d'un logiciel basé sur 1C. Mise en œuvre d'un cours de formation interactif pour développer une attitude consciente envers les risques ergonomiques et la bonne organisation du poste de travail.
Accompagnement du déploiement des outils de développement de la culture de sécurité et du système de gestion HSE en entreprise
Création d'une institution de gestionnaires de risques internes, physiquement placés dans les ateliers de production, pour un soutien continu des outils de culture de sécurité. Ils coordonnent la chasse aux risques, auditent les sous-traitants, accompagnent les visites de leadership et les briefings, et structurent la cascade d'informations.
Formation HSE Metalloinvest : comment faisons-nous ?
Transformation de la formation d'entreprise en santé et sécurité avec le passage des cours formels à la pratique des compétences et à une approche axée sur les risques. La formation est dispensée par des formateurs internes issus du personnel de production directement sur les lieux de travail selon un modèle à trois niveaux : travail sur les croyances, identification des menaces cachées et maîtrise de nouveaux outils de sécurité.
En équipe avec le sous-traitant. Mythe ou réalité ?
Système complet de gestion de la sécurité des sous-traitants dans une centrale nucléaire. Comprend l'intégration des exigences de sécurité dans les appels d'offres, l'expertise obligatoire des documents HSE avant contrat, un système de suivi et d'auto-évaluation, ainsi qu'une formation pratique à l'évaluation des risques.
Leadership dans la gestion des risques
Mise en œuvre du projet « Leadership dans la gestion des risques » dans une cimenterie en Ouzbékistan, en tenant compte de la mentalité locale et des barrières linguistiques. Transition d'un modèle réactif à une approche proactive axée sur les risques via des formations en petits groupes, des « chasses aux risques » pratiques, la numérisation des signalements (bot Telegram et application mobile) et la ludification (monnaie interne « tops »).
Marathon « Chasse aux risques » : une façon d'enseigner et d'écouter
Marathon en ligne « Chasse aux risques » utilisant la gamification pour impliquer le personnel, les étudiants et les familles dans l'évaluation des risques et la culture HSE. Les participants sont divisés en parcours cibles avec des tâches adaptées basées sur des incidents réels.
Barrières de sécurité - un outil pour réduire les risques
Mise en œuvre de la méthodologie des barrières de sécurité pour réduire les risques en production, basée sur l'analyse des inspections. Le système "Référent" implique également les travailleurs dans les briefings et les audits conjoints.
Leadership en matière de sécurité
Programme d'entreprise Total Safety Leadership pour les managers de proximité et les ingénieurs, visant à passer d'un contrôle réactif à une gestion proactive de la sécurité. Comprend l'introduction de « quarts d'heure sécurité » (safety talks), l'utilisation de cartes avec des questions ouvertes pour le dialogue avec les travailleurs et la transformation des audits comportementaux de sécurité (ACS) d'une procédure formelle en un outil d'identification des problèmes systémiques.
Identification des risques via des outils : suivi quotidien, audits comportementaux de sécurité, propositions d'amélioration
Un système global d'identification des risques comprenant un suivi quotidien, des audits comportementaux et la collecte de propositions d'amélioration (PA). La pratique vise à identifier les comportements dangereux inconscients et à impliquer les managers de proximité et les travailleurs dans le processus de sécurité.
Développement des managers de proximité grâce aux outils de sécurité
Système d'implication des managers de proximité dans la sécurité via la formation WISE Leadership, une matrice d'engagement à points et des réunions en cascade (SIM). La pratique inclut le lien entre les audits et les primes, ainsi que la motivation immatérielle (team building, reconnaissance).
Mise en œuvre d'examens médicaux approfondis
Mise en œuvre d'examens médicaux approfondis (EMA) pour détecter les risques cardiovasculaires cachés. La pratique comprend un dépistage élargi (épreuves d'effort, Holter, échocardiographie, bilan lipidique), une stratification des risques en trois groupes et des examens de pré-poste.