Dari Risiko ke Budaya Keselamatan: Perjalanan Implementasi LOTO

Dari Formalitas ke Keselamatan Nyata: Mengapa Sistem LOTO Lama Tidak Berfungsi

Implementasi sistem Lockout/Tagout (LOTO) sering kali menghadapi penolakan dari staf dan pendekatan yang hanya sekadar formalitas. Valeria Ishina, Kepala Departemen HSE di cabang OOO "Zavod TECHNO", menjelaskan melalui contoh perusahaannya mengapa keberadaan gembok dan maket yang bagus tidak menjamin keselamatan. Dorongan untuk meninjau ulang sistem ini adalah kecelakaan fatal yang menunjukkan bahwa karyawan tidak memahami esensi prosedur tersebut, dan menganggapnya sebagai birokrasi berlebihan yang memperlambat pekerjaan.

Pembicara menunjukkan bahwa masalah utamanya terletak pada kurangnya area tanggung jawab yang jelas, warna gembok yang sama untuk semua tugas, dan kurangnya pelatihan praktis. Pekerja berpengalaman, yang terbiasa bekerja "seperti biasa", mengabaikan aturan dan hanya mengandalkan keberuntungan. Transisi dari risiko menuju budaya keselamatan membutuhkan pengaturan ulang proses secara menyeluruh.

Implementasi Bertahap: Dari Instruksi hingga Visualisasi

Presentasi ini membahas secara rinci algoritma langkah demi langkah untuk mengimplementasikan sistem LOTO yang berfungsi, yang memungkinkan untuk mengatasi penolakan dan melibatkan staf:

• Pengembangan regulasi yang jelas dan kode warna. Pengenalan warna yang berbeda untuk gembok pribadi dan gembok isolasi sumber energi (kuning untuk sumber, berwarna untuk departemen) menghilangkan kebingungan dan membuat proses menjadi transparan.
• Pelatihan praktis pada peralatan nyata. Alih-alih teori yang membosankan, karyawan mempraktikkan keterampilan di stan pengujian dan langsung di area produksi. Simulasi situasi dengan pemutusan arus yang tidak tuntas secara jelas menunjukkan konsekuensi dari kesalahan.
• Pemeriksaan pengetahuan tak terjadwal sebagai alat diagnostik. Pemeriksaan menunjukkan bahwa pada awalnya hanya 20% pekerja yang memahami prosedur tersebut. Hal ini mengarah pada pelatihan berjenjang: dari departemen HSE ke manajer, dan kemudian ke staf lapangan.
• Pembuatan pos LOTO lokal dan peta titik. Pembagian jalur menjadi beberapa bagian dan penempatan hanya jumlah gembok yang diperlukan di stan (tanpa kelebihan) menyederhanakan tugas bagi pekerja. Peta titik isolasi yang divisualisasikan memungkinkan mereka menemukan sakelar dan katup yang tepat tanpa kesalahan.

Hasil dan Keterlibatan Layanan Teknis

Pembicara menekankan bahwa keberhasilan proyek ini dimungkinkan berkat kepemimpinan kepala insinyur dan keterlibatan 100% dari layanan teknis. Audit bersama selama pemeliharaan preventif terencana (PPM) dan koreksi kesalahan yang cepat langsung di tempat kerja memberikan hasil yang mengesankan.

Keterlibatan staf meningkat dari 20% pada tahun 2022 menjadi 100% saat ini. Jumlah pelanggaran turun menjadi nol, dan perusahaan telah beroperasi selama lebih dari 1640 hari tanpa kecelakaan terkait energi berbahaya. Sistem ini telah menjadi bagian alami dari alur kerja, diterapkan dalam setiap intervensi pada peralatan.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana cara mengatasi penolakan dari pekerja berpengalaman saat mengimplementasikan LOTO?
• Apa saja kesalahan umum yang dilakukan saat mengisolasi peralatan dan bagaimana menghindarinya?
• Bagaimana cara mengatur stan LOTO dengan benar dan mengembangkan peta titik isolasi?
• Apa yang harus dilakukan jika karyawan lupa melepas gembok pribadinya setelah shift berakhir?
• Bagaimana cara mengintegrasikan pelatihan praktis LOTO ke dalam program magang untuk karyawan baru?