Tatakelola Dinamisme Penggantian (MoC) mengimbangi neraca batin HSE. Menyemat teknologi alien, mentransformasi job-desk kuli tanpa resiko efek domino ledakan beruntun. Penumpas kecurigaan kelas pekerja radikal.
Transformasi budaya keselamatan menggunakan 8 langkah John Kotter dan penerapan sistem penilaian risiko multilapis (dari kantor global hingga area kerja). Praktik ini mencakup pelibatan karyawan biasa dan oposisi dalam pengembangan inisiatif, penyelenggaraan "Hari Keselamatan Bersama Keluarga", serta penerapan metode Bow-Tie dan Fine-Kinney untuk analisis risiko.