Il tratto distintivo del progetto HSE DAYS è l'atmosfera di dialogo tra professionisti, un'accurata selezione di partecipanti, relatori ed esperti del settore, uniti da valori comuni.
Si tratta di una piattaforma di comunicazione dove è possibile mostrare il proprio approccio personale, le strategie di sicurezza, presentare i traguardi della propria Azienda e condividere strumenti efficaci.
Ogni specialista o Azienda dovrebbe arrivare a questo punto – sentire la necessità di condividere la propria visione personale, l'esperienza, le conoscenze, gli approcci e i risultati ottenuti. Se si sa tutto ma si tengono le conoscenze per sé, queste non avranno valore né per se stessi né per gli altri. Ogni Azienda eccelle in qualcosa, ma alcune sono più avanzate di altre in determinati ambiti. Tutti noi abbiamo acquisito le nostre competenze grazie ad altre persone. Il desiderio di co-creazione è il motivo per cui vogliamo condividere tra noi: in questo modo, ognuno potrà crescere e svilupparsi.
Inoltre, durante le presentazioni, avviene automaticamente una valutazione dei propri strumenti e il pubblico di professionisti aggiunge sempre qualcosa di nuovo per i nostri miglioramenti, offrendo l'opportunità di guardare alle situazioni con una prospettiva «più ampia».
Quando un intervento suscita numerose domande dettagliate, per me è una grande motivazione: indica l'interesse di colleghi provenienti da diversi settori industriali. Ciò significa che si tratta di pratiche preziose che altre aziende possono adottare basandosi sulla nostra esperienza positiva, senza dover reinventare la ruota.
Di particolare valore per me è stata la richiesta di uno dei partecipanti al nostro progetto dopo il mio intervento di luglio sulla pratica «Sviluppo della leadership di linea attraverso gli strumenti di sicurezza». Sono stato invitato a illustrare questa pratica durante l'evento della compagnia di combustibili TVEL «Raduno dei leader - DNA della sicurezza».
Partecipanti principali: dirigenti di linea di medio livello, dai capisquadra ai capi officina. Messaggio principale: sviluppo delle doti di leadership per garantire la sicurezza, costruzione di un modello di leader. Aspettative nei miei confronti: condividere l'esperienza nella promozione della posizione di leadership dei dirigenti.
Ci sono state molte domande, i partecipanti hanno mostrato interesse e grande partecipazione. Questo significa che l'argomento era di loro interesse e che hanno visto in questa esperienza delle opportunità per se stessi! Ed è proprio questa la mia motivazione: condividere un'esperienza che altri possono e vogliono applicare! Grazie al nostro progetto HSE DAYS per averci offerto queste opportunità! E grazie alla società TVEL per aver fornito un feedback dalla propria dirigenza alla direzione della nostra Azienda, ringraziando per l'opportunità di scambiare migliori pratiche e risorse.
Questo ci permette di avere la certezza di essere sulla strada giusta verso un alto livello di sviluppo della cultura della sicurezza!