なぜ経験やアプローチを共有するのか？

HSE DAYSプロジェクトの最大の特徴は、共通の価値観を持つ専門家同士の交流の場であり、参加者、スピーカー、そして各分野のエキスパートが厳選されていることです。

また、ここは個人の考え方や安全へのアプローチを表明し、自社の成果を発表し、効果的なツールを共有するためのコミュニケーション・プラットフォームでもあります。

すべての専門家や企業は、自らの考え、経験、知識、アプローチ、そして成果を共有する必要性を感じる段階に達するべきです。もし、すべてを知っていながらその知識を独り占めしていれば、それは自分にとっても他者にとっても価値のないものになってしまいます。どの企業にも長所があり、他社よりも優れた分野があるものです。私たちは皆、かつて誰かのおかげでスキルを習得しました。共創への意欲こそが、お互いに共有したいと願う理由であり、それによって全員が成長し、発展していくことができるのです。

さらに、プレゼンテーションを行う過程で、自社のツールが自動的に評価され、専門家である聴衆が改善のための新たな視点を与えてくれるため、状況をより「広く」見る機会が開かれます。

講演に対して詳細な質問が多く寄せられることは、私にとってのモチベーションになります。それは、さまざまな業界の同僚たちが関心を持っている証拠だからです。つまり、それは他の企業がゼロから作り出す必要はなく、私たちの成功事例をそのまま活用できる価値あるプラクティスであることを意味しています。

また、7月に「安全ツールを通じたラインマネジメントの育成」という事例を発表した後、プロジェクト参加者の一人から連絡をいただいたことは、私にとって特別な価値がありました。燃料会社TVELのイベント「リーダーズ・ミーティング：安全のDNA」に招待され、この事例についてお話しすることになったのです。

主な参加者は、職長から工場長までの現場の中間管理職でした。主なメッセージは、安全を確保するためのリーダーシップの育成とリーダーモデルの構築です。私に期待されたのは、管理職のリーダーシップ・ポジションを推進するための経験を共有することでした。

多くの質問があり、参加者は高い関心と積極性を示してくれました。つまり、彼らにとって興味深く、この経験の中に自分たちのための可能性を見出したということです！これこそが、他者が活用でき、活用したいと思う経験を共有するという私のモチベーションです。このような機会を与えてくれるHSE DAYSプロジェクトに感謝します。そして、ベストプラクティスやリソースを交換する機会を提供してくださったことに対し、自社の経営陣へフィードバックを伝えてくださったTVEL社にも感謝いたします。

これにより、私たちは高いレベルの安全文化の発展に向けて正しい道を歩んでいると確信することができます。