Warum sollte man Erfahrungen und Ansätze teilen?

Das Markenzeichen des Projekts HSE DAYS ist die Atmosphäre des professionellen Austauschs sowie die sorgfältige Auswahl von Teilnehmern, Referenten und Experten ihres Fachs, die durch gemeinsame Werte verbunden sind.

Es ist eine Plattform für den Dialog, auf der man seine persönliche Einstellung und Sicherheitsansätze demonstrieren, die Erfolge des eigenen Unternehmens präsentieren und effektive Instrumente teilen kann.

Jeder Spezialist und jedes Unternehmen sollte an diesen Punkt gelangen – die Notwendigkeit verspüren, die persönliche Einstellung, Erfahrungen, Wissen, Ansätze und Entwicklungen zu teilen. Wenn man alles weiß, dieses Wissen aber für sich behält, ist es weder für einen selbst noch für andere von Wert. Jedes Unternehmen hat seine Stärken und ist in bestimmten Bereichen weiter entwickelt als andere. Wir alle haben unsere Kompetenzen einst durch andere Menschen erworben. Der Wunsch nach Co-Kreation ist der Grund, warum wir uns austauschen wollen, damit jeder wachsen und sich weiterentwickeln kann.

Zudem findet während der eigenen Vorträge automatisch eine Bewertung der eigenen Instrumente statt, und die Fachkollegen im Publikum steuern Neues für unsere Verbesserungen bei, was die Möglichkeit eröffnet, Situationen aus einer breiteren Perspektive zu betrachten.

Wenn ein Vortrag viele detaillierte Fragen hervorruft, ist das für mich eine Motivation; es zeugt vom Interesse der Kollegen aus verschiedenen Industriezweigen. Das bedeutet, dass es sich um wertvolle Praktiken handelt, die andere Unternehmen nicht neu erfinden müssen, sondern basierend auf unseren positiven Erfahrungen übernehmen können.

Von besonderem Wert war für mich die Anfrage eines Projektteilnehmers nach meinem Vortrag im Juli über die Praxis „Entwicklung des Linienmanagements durch Sicherheitsinstrumente“. Ich wurde eingeladen, über diese Praxis bei einer Veranstaltung des Brennstoffunternehmens TVEL, dem „Treffen der Führungskräfte – DNA der Sicherheit“, zu berichten.

Die Hauptteilnehmer waren Führungskräfte der mittleren Ebene, vom Meister bis zum Werkstattleiter. Die Kernbotschaft: Entwicklung von Führungskompetenzen zur Gewährleistung der Sicherheit, Aufbau eines Führungsmodells. Die Erwartung an mich: Erfahrungen bei der Förderung der Führungsposition von Managern zu teilen.

Es gab viele Fragen, die Teilnehmer zeigten großes Interesse und hohe Aktivität. Das bedeutet, dass es für sie relevant war und sie in dieser Erfahrung Chancen für sich selbst sahen! Genau das ist meine Motivation – Erfahrungen zu teilen, die andere anwenden können und wollen! Ein Dankeschön an unser Projekt HSE DAYS, dass wir solche Möglichkeiten haben! Und an das Unternehmen TVEL für das Feedback ihrer Geschäftsführung an unsere Unternehmensleitung für die gebotene Gelegenheit zum Austausch von Best Practices und Ressourcen.

Dies bestärkt uns darin, dass wir auf dem richtigen Weg zu einem hohen Niveau der Sicherheitskultur sind!