Pourquoi partager son expérience et ses approches ?

La marque de fabrique du projet HSE DAYS est l'atmosphère d'échange entre professionnels, une sélection rigoureuse des participants, des intervenants et des experts de leur domaine, unis par des valeurs communes.

Il s'agit d'une plateforme d'échange où l'on peut démontrer son engagement personnel, ses approches de la sécurité, présenter les réalisations de son entreprise et partager des outils efficaces.

Chaque spécialiste ou entreprise doit en arriver là – ressentir le besoin de partager son attitude personnelle, son expérience, ses connaissances, ses approches et ses acquis. Si l'on sait tout mais que l'on garde ses connaissances pour soi, elles n'auront aucune valeur, ni pour soi-même, ni pour les autres. Chaque entreprise excelle dans un domaine, mais certaines sont plus avancées que d'autres. Nous avons tous acquis nos compétences grâce à d'autres personnes. Le désir de co-création est la raison pour laquelle nous voulons partager les uns avec les autres ; c'est ainsi que chacun pourra grandir et se développer.

De plus, lors des interventions, une évaluation automatique de ses propres outils s'opère, et les auditeurs professionnels apportent des éléments nouveaux pour nos améliorations, offrant ainsi l'opportunité d'avoir une vision plus large des situations.

Lorsqu'une présentation suscite de nombreuses questions détaillées, c'est pour moi une source de motivation ; cela témoigne de l'intérêt de collègues issus de divers secteurs industriels. Cela signifie qu'il s'agit de pratiques précieuses que d'autres entreprises n'ont pas besoin de réinventer, mais peuvent appliquer en s'appuyant sur notre expérience positive.

Pour moi, la sollicitation d'un participant à notre projet après mon intervention en juillet sur la pratique « Développement du management de proximité via les outils de sécurité » a eu une valeur particulière. J'ai été invité à présenter cette pratique lors de l'événement de la société de combustible TVEL intitulé « Rassemblement des leaders - ADN de la sécurité ».

Principaux participants : managers de proximité de niveau intermédiaire, du contremaître au chef d'atelier. Message principal : développement des qualités de leadership pour assurer la sécurité, construction d'un modèle de leader. Attentes à mon égard : partager mon expérience sur la promotion de la posture de leader chez les managers.

Il y a eu beaucoup de questions, les participants ont fait preuve d'intérêt et d'une grande activité. Cela signifie que le sujet les a intéressés et qu'ils ont vu dans cette expérience des opportunités pour eux-mêmes ! Et c'est là ma motivation – partager une expérience que d'autres peuvent et veulent appliquer ! Merci à notre projet HSE DAYS de nous offrir de telles opportunités ! Et merci à la société TVEL d'avoir transmis un retour positif de sa direction à celle de notre entreprise pour cette opportunité d'échange de meilleures pratiques et de ressources.

Cela nous permet de confirmer que nous sommes sur la bonne voie vers un niveau élevé de développement de la culture de sécurité !