#Comunicazioni
Comunicazione fruttuosa inter-canale e capillare per lo spettro dell'apparato HSE (Health Safety Environment): grafica esplicativa in vista, campanelli di allerta operativi a distanza tramite portabilità mobile, nozioni passate nei sistemi di instant-messaging e costruzione documentale sincera dei fatti senza filtri censori. Spaccato del balzo dai reperti in foglio stampato al regno del network digitale per gli operai.
Senza cosa nessuno strumento HSE "decollerà". Focus importanti per il controllo continuo e il miglioramento
Ottimizzazione del sistema dei permessi di lavoro convertendo i lavori di routine in formati standardizzati (schede tecnologiche, SOP) e introduzione di permessi elettronici. Trasformazione delle riunioni di inizio turno in strumenti di micro-apprendimento con video di due minuti sui rischi critici. Riorganizzazione del controllo a più livelli con focus dell'alta direzione sui 5-7 principali rischi sistemici e introduzione di ispezioni di linea sulle lezioni apprese.
Coinvolgimento dei dipendenti nello sviluppo della cultura della sicurezza nel Gruppo NLMK
Sistema di motivazione immateriale e riconoscimento dei meriti in ambito HSE "Premio del Presidente" nel Gruppo NLMK. Il programma include incentivi regolari (valuta aziendale, ringraziamenti) per comportamenti target e meccanismi di concorso su larga scala per dipendenti e appaltatori, che hanno permesso di aumentare il coinvolgimento di 12 volte e ridurre gli infortuni di 1,9 volte in tre anni.
Mantenimento dei risultati del miglioramento della cultura della sicurezza
Trasformazione della cultura della sicurezza aziendale da un livello reattivo a uno proattivo attraverso la creazione di dipartimenti specializzati per lo sviluppo della cultura e la costruzione di una cascata di comitati HSE. La pratica include l'integrazione del sistema di gestione dei rischi con gli standard di lavoro dei dirigenti e il trasferimento dei team di progetto in strutture organizzative permanenti per mantenere i risultati.
Comunicazione efficace delle metriche di sicurezza sul lavoro per il top management
Implementazione di una dashboard modulare di una pagina per comunicare le metriche HSE al top management. Lo strumento traduce la terminologia specifica in numeri, consentendo di valutare rapidamente la situazione, identificare i reparti deboli e prendere decisioni.
La cultura della sicurezza sul lavoro come priorità personale del dipendente
Programma di comunicazione completo per formare un atteggiamento consapevole verso la sicurezza. Include cinque minuti di sicurezza coinvolgenti, valutazione dei rischi per turno tramite app mobile, audit comportamentali e un sistema di motivazione.
Programmi aziendali per la conservazione della biodiversità di JSC "Zarubezhneft" come strumento di sviluppo del business socialmente orientato in Russia
Implementazione di programmi aziendali per la conservazione della biodiversità come elemento della strategia di sviluppo sostenibile. Esperienza nello studio e nella conservazione di specie animali rare (renna selvatica, cigno minore, gru siberiana) con il coinvolgimento di dipendenti, organizzazioni scientifiche e popolazione locale.
Sistema di comunicazione HSE
La mancanza di un sistema di comunicazione ben avviato nell'impresa rende difficile la risoluzione dei problemi di sicurezza sul lavoro e la realizzazione delle idee dei dipendenti. L'articolo esamina la delimitazione dei compiti su tre livelli di gestione e l'uso di una cascata di riunioni per trasferire le questioni dal basso verso l'alto e trasmettere le decisioni dall'alto verso il basso. La corretta organizzazione di tale processo consente di mantenere i partecipanti nello stesso campo info...
Come Suvorov coinvolgeva i soldati in battaglia e cosa c'entra la sicurezza?
L'approccio militare di Aleksandr Suvorov si basava sul comunicare obiettivi concreti a ogni soldato e sul rifiuto di affidarsi al caso ("avos"). Basandosi su questo esempio storico, l'articolo spiega perché coinvolgere i dipendenti nella presa di decisioni e nello sviluppo di misure di sicurezza aumenti la loro responsabilità personale e motivazione. Un tale approccio non solo garantisce la salute e la sicurezza sul lavoro, ma aiuta anche a creare un'atmosfera di fiducia e a sviluppare il poten...
Come trasmettere l'esperienza dei professionisti agli studenti?
L'articolo è dedicato al progetto "Professionalità in prima persona", nell'ambito del quale i dirigenti dell'azienda tengono lezioni agli studenti nelle aule scolastiche. L'autore condivide l'esperienza della partecipazione annuale al progetto e racconta come inculcare nei giovani una cultura della salute e della sicurezza sul lavoro attraverso esempi di produzione reali e video. Il materiale dimostra la possibilità di organizzare simili corsi di formazione per gli studenti di istituti tecnici e...
Strumenti di cultura della sicurezza. Migliori pratiche
Implementazione di un programma di dialoghi in presenza con i responsabili di linea per sviluppare la cultura della sicurezza e superare l'atteggiamento formale verso le regole. La valutazione del livello di cultura della sicurezza viene effettuata localmente tramite questionari anonimi su sette criteri, applicando i risultati alla scala di Hudson.
Chi possiede l'informazione, possiede il mondo
Utilizzando la storia di Nathan Rothschild come esempio, l'articolo illustra l'importanza di ricevere le informazioni in modo tempestivo e parla del foglio informativo "Lampo" per le imprese industriali. Questo documento contiene una breve descrizione degli eventi tecnogenici verificatisi e le azioni operative per prevenire incidenti simili. La spedizione automatizzata con funzione di controllo della presa visione aiuta i dipendenti dell'azienda a valutare la probabilità di insorgenza di inciden...
Senza coscienza, nemmeno con una grande intelligenza si può vivere
L'articolo esamina il legame tra la saggezza popolare e la cultura della sicurezza sul lavoro prendendo ad esempio il proverbio «Senza coscienza, anche con una grande intelligenza, non si vive». L'autore spiega perché per svolgere un lavoro in sicurezza non sono necessarie solo le conoscenze e l'intelligenza, ma anche la responsabilità personale e la coscienza di ciascun dipendente. Nel materiale viene descritta anche l'esperienza di svolgimento dei seminari «Lezioni di comportamento sicuro» e d...