La cultura della sicurezza sul lavoro come priorità personale del dipendente

La cultura della sicurezza come fase naturale di sviluppo dell'azienda

Il raggiungimento di zero infortuni nella produzione moderna è impossibile senza un cambiamento nell'atteggiamento dei dipendenti stessi verso le questioni di sicurezza. Quando il rispetto delle regole smette di essere una formalità e diventa una priorità personale di ogni lavoratore, l'azienda passa a un nuovo livello di cultura produttiva. Nel corso del webinar, Vadim Gura, responsabile del dipartimento HSE di LLC "AGMK", analizza gli strumenti pratici per coinvolgere il personale e formare un atteggiamento consapevole verso il lavoro sicuro.

Programma di comunicazione: dall'informazione al coinvolgimento

Il relatore sottolinea che per un cambiamento efficace della cultura della sicurezza è necessario un approccio globale. In azienda è stato sviluppato un programma di comunicazione il cui obiettivo è rendere la sicurezza una priorità personale per tutti. Esso include non solo l'informazione, ma anche il coinvolgimento attivo dei dipendenti a tutti i livelli.

Leadership dei dirigenti

L'elemento chiave del programma è l'esempio personale dei dirigenti. Le questioni HSE sono sempre al primo posto nell'ordine del giorno di qualsiasi riunione. I dirigenti partecipano personalmente agli audit di sicurezza, utilizzano il set completo di DPI durante le visite agli impianti di produzione e garantiscono la presenza di specialisti HSE durante l'esame di qualsiasi progetto produttivo. Ciò dimostra l'impegno reale, e non solo dichiarato, dell'azienda verso le questioni di sicurezza.

Briefing coinvolgenti e cinque minuti di sicurezza

Invece della lettura formale delle istruzioni, sono stati introdotti briefing coinvolgenti. Ogni trimestre vengono aggiornati i temi dei cinque minuti di sicurezza, tenendo conto dei rischi individuati in aree specifiche. Una caratteristica importante è il formato in due fasi: il primo giorno il caposquadra fornisce le informazioni, mentre il secondo giorno coinvolge i lavoratori nella discussione, passando loro l'iniziativa. Questo stimola la partecipazione attiva del team nel processo.

Strumenti di controllo e feedback

Per mantenere un alto livello di cultura della sicurezza, sono necessari strumenti efficaci di controllo e raccolta di feedback.

Valutazione dei rischi per turno (VRT)

La procedura VRT si svolge in due fasi: prima il lavoratore valuta la propria postazione di lavoro, poi il caposquadra. Nelle schede VRT vengono inserite anche proposte per migliorare le condizioni di lavoro. Il relatore rileva il successo dell'implementazione di un'applicazione mobile per la VRT, che ha notevolmente semplificato e accelerato il processo di registrazione delle non conformità e delle proposte.

Audit comportamentale di sicurezza (BBS)

La BBS è mirata a identificare azioni e condizioni pericolose. I dirigenti osservano l'esecuzione dei lavori, registrano gli errori e conducono colloqui correttivi. Questo permette non solo di prevenire gli incidenti, ma anche di dimostrare le qualità di leadership dei dirigenti in materia di sicurezza.

Motivazione e lavoro con gli appaltatori

Un aspetto importante è la motivazione del personale. In azienda si svolgono concorsi, ispezioni di sicurezza e ispezioni di ringraziamento con la consegna di premi di valore e gadget. È stato inoltre implementato un sistema di firma di impegni personali e collettivi per il rispetto delle regole di sicurezza.

Particolare attenzione è rivolta al lavoro con le aziende appaltatrici. Per loro è stata sviluppata una risorsa web speciale con la documentazione necessaria, viene effettuata una valutazione trimestrale e vengono premiati i migliori appaltatori, il che li stimola a rispettare gli elevati standard di sicurezza dell'azienda.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come superare la resistenza del personale durante l'implementazione di nuove regole di sicurezza?
• Quali strumenti del programma di comunicazione sono più efficaci per coinvolgere i lavoratori?
• Come organizzare il processo di valutazione dei rischi per turno utilizzando tecnologie mobili?
• Come motivare le aziende appaltatrici a rispettare gli standard aziendali HSE?
• Qual è la differenza negli approcci alla formazione della cultura della sicurezza tra i giovani specialisti e i lavoratori esperti?