In seguito al mio intervento al webinar del 16.10.2025, vorrei approfondire il tema del controllo operativo e spiegare perché il metodo tradizionale di controllo non è sufficiente.
Nell'industria del carbone, i metodi tradizionali di controllo operativo si rivelano spesso inefficaci contro le minacce più gravi. Questi metodi di solito si concentrano sul rispetto delle norme e delle regole federali, piuttosto che sulla reale riduzione dei rischi.
Nonostante i progressi negli indicatori di sicurezza, eventi indesiderati — come incendi sotterranei, crolli di roccia, esplosioni di metano e polvere di carbone — continuano a verificarsi. In quasi ogni caso, le indagini rivelano lo stesso schema: i rischi erano noti, ma le misure di controllo non hanno sempre funzionato in modo efficace.
L'approccio basato sul rischio cambia radicalmente questo paradigma, offrendo un'allocazione mirata delle risorse nelle aree ad alto rischio. Questo approccio consente di risparmiare risorse umane, materiali e finanziarie, adottando tempestivamente le misure necessarie laddove è veramente necessario.
Invece di considerare tutte le misure di controllo come equivalenti, la metodologia ICMM identifica e stabilisce le priorità per quei rischi che devono essere controllati per prevenire specifici eventi indesiderati.
Una misura di controllo critica non è semplicemente una misura qualsiasi, ma esattamente ciò che deve funzionare per fermare un evento negativo. Se questa misura di controllo fallisce, le conseguenze saranno catastrofiche.
L'implementazione di un approccio basato sul rischio in azienda richiede sforzi sistemici e consiste in diverse fasi interconnesse:
Identificazione dei rischi — un'analisi accurata di tutti i processi produttivi, delle attrezzature, dei macchinari e dei possibili errori umani. In questa fase vengono applicati vari metodi di analisi (GOST R 58771 – 2019 "Gestione del rischio. Tecniche di valutazione del rischio").
Valutazione e prioritizzazione dei rischi — determinazione della probabilità che si verifichino i pericoli e delle loro potenziali conseguenze per le persone, le attrezzature e l'ambiente. A tal fine, vengono utilizzate matrici e modelli speciali che classificano i rischi in base al livello di significatività: alto, medio e basso.
Implementazione di misure per la riduzione dei rischi — sviluppo e realizzazione di un piano d'azione che include sia soluzioni tecniche (installazione di barriere protettive aggiuntive) sia misure organizzative (formazione dei dipendenti, miglioramento delle istruzioni e dei documenti normativi locali).
Controllo e monitoraggio dei rischi — osservazione costante dell'attuazione delle misure introdotte, ispezioni regolari, audit e analisi degli incidenti per garantire l'efficacia delle decisioni prese.
La gestione efficace dei rischi critici si basa su cinque principi chiave:
Chiara identificazione dei rischi critici — per comprendere quali di essi prevengono realmente gli eventi negativi;
Indicatori di efficacia definiti per i rischi critici — per comprendere cosa deve fare ogni misura di controllo per garantire la sicurezza dell'azienda;
Verifica e monitoraggio dell'operatività dei controlli sui rischi critici — per condurre audit interni al fine di confermarne l'efficacia;
Nomina dei responsabili per i rischi critici — per assegnare chiaramente la responsabilità a ciascun lavoratore che effettua il controllo operativo e conduce le ispezioni;
Reportistica trasparente sui rischi critici — per tracciare e comunicare come funziona il controllo operativo in azienda.
L'implementazione dell'approccio basato sul rischio in conformità con la metodologia ICMM consente di:
Non solo reagire alle potenziali minacce, ma anche prevenirle prima che si verifichino;
Ridurre le perdite di produzione e prevenire possibili sanzioni da parte degli organi di controllo;
Migliorare la cultura della sicurezza HSE coinvolgendo il personale tecnico-ingegneristico nel controllo operativo.
In conclusione:
La gestione dei rischi critici non è semplicemente un ulteriore livello di documentazione dei rischi. È un cambiamento fondamentale nel modo in cui viene garantita la sicurezza dell'azienda. Semplificando i sistemi e concentrandosi solo su ciò che è veramente importante, l'azienda passa da una sicurezza basata sulla conformità normativa a una prevenzione basata sull'efficacia, creando luoghi di lavoro più sicuri e riducendo il rischio di incidenti catastrofici.