#Rischi
Tracciamento in tempo reale per dominare minacce taciute nascoste dalla banalità quotidiana abitudinaria, sradicando mentalmente le imprudenze tramutando il controllo di rito in azione netta per tagliare il malus potenziale.
Approccio basato sul rischio per la gestione HSE con gli appaltatori nei progetti di costruzione
Implementazione di un sistema di gestione degli appaltatori basato sul rischio in tutte le fasi del ciclo di vita del contratto. La pratica include la pre-qualificazione, la valutazione dei rischi prima dell'inizio dei lavori, l'uso di piani di gestione della sicurezza, registri delle violazioni e l'organizzazione di una supervisione specializzata nei cantieri.
Prevenzione della caduta di oggetti dall'alto
Implementazione del programma Drops per prevenire la caduta di oggetti negli impianti industriali. La pratica include l'uso del calcolatore di oggetti in caduta per la valutazione dei rischi, l'applicazione di sistemi di fissaggio degli strumenti, l'organizzazione di uno stoccaggio specializzato e ispezioni regolari tramite checklist. Inoltre, viene applicato un programma di intervento che consente ai lavoratori di fermare i lavori pericolosi.
HSE contro Produzione. Tre livelli di lotta
Modello di gestione della sicurezza a tre livelli in un'azienda industriale, integrato con i principi della lean production. Include l'uso della «Croce della sicurezza» a livello di caporeparto, lo svolgimento di Giornate HSE tematiche a livello di officina e l'analisi regolare degli indicatori da parte dell'alta direzione. Particolare attenzione è rivolta all'indagine sui microinfortuni utilizzando lo strumento QRC (Quality Response Control) e al coinvolgimento dei manager di linea nella gestio...
La valutazione dei rischi è la chiave! Come abbiamo fatto prima?
L'articolo è dedicato alle modifiche del 2021 nel sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro in Russia, la cui idea chiave è stata la valutazione dei rischi. L'autore spiega come questo approccio multilivello rompa gli stereotipi e consenta di aumentare la sicurezza dei posti di lavoro — dalle azioni dell'operatore in officina alle decisioni del direttore generale. Il materiale mostra il ruolo della responsabilità personale di ciascun partecipante al processo nel portare la sicurezz...
Gestione delle aziende appaltatrici
Sistema di gestione delle aziende appaltatrici nello stabilimento, che include una rigorosa pre-qualificazione prima del contratto, briefing obbligatorio in cantiere e valutazione mensile del lavoro. Per l'automazione degli accessi e l'archiviazione dei dati vengono utilizzati gli strumenti di base di Office 365 (SharePoint).
Prevenzione del COVID-19 – Zero contagi nel 2020
Sistema completo di misure preventive per prevenire la diffusione del COVID-19 tra il personale turnista. Include la segmentazione dei dipendenti secondo il principio "Lego", un filtro multilivello con test e osservazione, l'identificazione a colori dei tempi di permanenza sul sito e l'integrazione degli appaltatori in un unico perimetro di sicurezza.
Sviluppo della cultura della sicurezza sul lavoro
Trasformazione del sistema di gestione HSE in una storica produzione di cemento. Implementate 12 regole salvavita, indagine sui microinfortuni senza punizioni, valutazione dei rischi "What If" e checklist digitali per il controllo della sicurezza.
Gestione dei rischi chiave e significativi attraverso i modelli "bowtie"
Transizione dell'azienda a un approccio orientato al rischio tramite il programma "Safety Framework". Implementazione del modello bowtie per prioritizzare i rischi critici e significativi, sviluppare barriere protettive e definire il budget mirato per le misure HSE. Integrazione degli strumenti di analisi dei rischi a livello dei manager di linea e abolizione delle pratiche inefficaci.
Progetto "Gestione dei rischi"
Trasformazione su larga scala del sistema di gestione dei rischi in un'azienda metallurgica, che include l'implementazione di un'app mobile per la registrazione dei pericoli da parte dei lavoratori, la sostituzione dei briefing formali con la valutazione dinamica dei rischi prima dell'inizio dei lavori e la creazione di un istituto di risk manager interni. Il progetto mira a passare dal rispetto formale delle regole a una gestione consapevole dei rischi a tutti i livelli, integrando indicatori p...
Registrazione degli eventi tecnologici: esperienza internazionale e requisiti russi
Implementazione di un approccio basato sul rischio e della piramide degli eventi tecnologici per la gestione proattiva della sicurezza industriale. Utilizzo di indicatori anticipatori e ritardati, inclusa la registrazione delle micro-perdite e il controllo degli elementi critici per la sicurezza, con visualizzazione dei dati in Power BI.
Standard internazionale ISO 45001: sfide e opportunità
Passaggio di una grande azienda produttiva allo standard internazionale ISO 45001 tramite certificazione multisito. La pratica include l'approccio per processi, la valutazione dei rischi aziendali, la creazione di comitati HSE e un sistema di motivazione non finanziaria.
Approccio basato sui casi per la valutazione e la gestione dei rischi
Approccio basato sui casi alla valutazione dei rischi utilizzando sessioni di facilitazione, brainstorming e formati ludici (quest) per coinvolgere team interfunzionali e appaltatori. Il metodo mira a sviluppare nei dipendenti la capacità di identificare autonomamente i pericoli sia sul posto di lavoro che al di fuori.