#コミュニケーション
HSEの領域に属す強固で効果的なコミュニケーション：危険を知らせる為のリスクの可視化図面パネル、遠隔・リモートに対応したアラート通知ツール類、モバイルメッセンジャー等を主導的な教育窓口として機能させる訓練、インシデント事例データの包み隠さぬ透明な共有システムの作成。このセクションは、旧態依然とした紙面の要約から全従業員を結ぶ統一された瞬時の情報ネットワーク環境（デジタルツール網）を形成するまでの企業の導入ノウハウを集計しています。
安全運転に関するコミュニケーション
1700台以上の車両群向けの安全運転に関するマルチチャネル・コミュニケーションシステム。交通事故分析を含むインタラクティブなメール配信、テストとテレマティクスレポートを備えたモバイルアプリMission Zero、TVパネルでの放送、魅力的なオンライントレーニングが含まれます。
安全におけるリーダーシップ
適応された国際コースに基づく、ライン管理者（フロントリーダー）向けの「安全におけるリーダーシップ」プログラムの導入。プログラムには、社内トレーナーの育成、管理者の多段階学習、職場での半年間のサポート、および最終認定が含まれます。
ターゲット・ゼロへの障壁。サリム油田群における安全生産文化の発展の経験
指示的な管理から意識的なパートナーシップへの移行を目指す、石油・ガス生産企業における安全生産文化（HSE文化）変革の包括的プログラム。感情に訴えかける導入セッション、社内トレーナー制度、約束のマトリックス、介入の日の導入、および事故の行動的原因の分析への注力が含まれます。
リーダーシップはあなたから始まる！冶金業界トップマネジメントとのウェビナー
冶金企業におけるリスクベースのアプローチと、安全管理への従業員参加ツールの導入。危険を記録するためのモバイルアプリの使用、あらゆる管理レベルでの安全に関する対話の実施、HSEに対する意識的な態度を形成するためのモチベーションシステム（ボーナスと減給）の適用などの実践が含まれます。
メッセンジャーを通じた行動監査トレーニング
メッセンジャー（WhatsApp）を通じた安全行動監査（BBS）実施の遠隔トレーニング。プログラムは6週間で構成され、マイクロラーニング、ゲーミフィケーション、コンサルタントとの音声通話による困難な状況での対話スキルの実践的な訓練が含まれます。
労働災害ゼロ2000日。この結果をどう達成するのか？
『労働安全衛生・防火』誌のインタビューで、Fels社の経営陣は生産現場での労働災害ゼロ2000日達成の経験を共有しています。ゼネラルディレクターのミハル・ヤンコフスキとオペレーションディレクターのスヴェトラーナ・シュヴァロヴァは、一般社員から企業のトップに至るまで全従業員が関与することで、いかに信頼性の高い安全システムを構築できるかを説明しています。本資料では、西洋的アプローチをロシアの労働安全衛生管理システムに適応させる方法や、投資家が企業の安全文化をどのように評価するかについて紹介しています。
全生産拠点からのインシデントコミュニケーションの実践
分散した生産拠点におけるプロアクティブなインシデントコミュニケーションシステム。標準化されたSafety Alerts（24時間ルール）、定期的なSafety Day、行動ベースの安全（BBS）プロジェクト、従業員からの観察結果を収集するデジタルツールが含まれます。