#리더십

안전 주도권 및 주체적인 조직 문화 전개의 주춧돌 역할을 전담할 보건 안전 관제(HSE) 통솔 리더십. 해당 부문은 최일선 간부들과 일급 CEO진의 관념적 사고방식을 획기적으로 변화시키고 올바르게 개조하는 목적에 전념합니다. 규정 위반을 단 한차례도 묵인해선 안된다는 투명하고 가감 없는 단호함과 모범적인 PPE 착복 등 소통 채널 형성의 노고가 어우러져 만들어낸 막강한 신뢰감 및 유대감 형성 과정이 기술됩니다.

196
이 주제의 자료 수
사례
Anastasiya Lukovenko
Deputy Head of HSE Division
STNG
2025년 12월 21일

디지털 혁신의 촉매제로서의 HSE: 회사에 AI를 도입한 방법

대규모 산업 기업의 HSE 프로세스에 인공지능 도구를 단계적으로 도입한 사례입니다. 프로그래머 없이 위험 평가, 개인보호구 및 작업환경평가를 위한 간단한 챗봇을 만드는 것으로 시작하여 경영진의 참여를 유도하고 폐쇄된 보안 환경에서 자체 로컬 언어 모델(LLM)을 구축하는 단계로 발전했습니다.

리더십 직원 참여 위험 평가
사례
Evgeniy Parygin
Chief Safety Culture Officer
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
2025년 12월 18일

변화의 문화. 안전한 사고와 행동을 보장하는 데 있어 신경생물학과 직원의 생리적 특성의 역할

직원의 심리 생리적 상태를 관리하고 직장 내 스트레스를 줄이기 위한 신경생물학 및 생화학 지식의 적용. 쾌락 호르몬 생성을 위한 유리한 환경 조성과 급성 스트레스 반응 완화를 위한 생리적 기법(호흡 참기, 신체 활동) 사용이 포함됩니다.

리더십 Well-being 안전 문화
사례
+3
발표자 6명
2025년 12월 18일

보건 전략 세션: 질의응답

형식적인 건강검진에서 선제적인 직원 웰빙 프로그램으로의 전환. 3D 애니메이션을 활용한 교육용 비디오 콘텐츠 도입, 고위험군을 위한 표적 출장 암 검진 조직, 금연 및 스트레스 관리 이니셔티브 실행.

리더십 Well-being 직원 참여
사례
Elisey Gapchenko
Health Protection Manager
OTEKO
2025년 12월 18일

숨 쉴 시간: 흡연 예방

기업 복지의 일환으로 흡연 예방 프로그램을 도입합니다. 이 이니셔티브에는 기업의 경제적 손실 계산, 설문조사를 통한 타겟 대상 모니터링, 대화형 방법(QR 코드, 의존도 테스트) 사용, 사전 재정적 약속 없이 금연한 사람들에 대한 공개적 보상이 포함됩니다.

리더십 Well-being 직원 참여
사례
Tatyana Melnitskaya
Professor, Doctor of Psychology, Chief Safety Culture Expert
Rosatom Technical Academy
2025년 12월 17일

원자력 산업의 안전 문화: 실무 경험

원자력 산업의 스트레스 관리 및 안전 문화 발전 시스템. 직무 신뢰성 향상을 위한 관리자 자기 조절 교육, '1 대 3' 규칙(부정적 감정 1개당 긍정적 감정 3개) 적용 및 직원 스트레스 수준 평가를 포함합니다.

리더십 안전 문화 직원 참여
사례
+1
발표자 4명
2025년 12월 17일

건강 보호 전략 세션: 질의응답

위험군 분류를 위한 익명화된 VHI 데이터 활용, «건강 학교» 운영, 원격 현장의 식단 관리를 포함하는 직원 건강 관리에 대한 종합적인 접근 방식입니다. 실무 사례는 경영진의 참여와 해외 프로젝트에서의 의약품 제공을 포함하여 직원의 실제 요구에 맞춘 프로그램 조정의 중요성을 보여줍니다.

리더십 Well-being 직원 참여
사례
Ekaterina Golubeva
Deputy Head of HSE Division
Zarubezhneft
2025년 12월 17일

"Nestro Wellness" – 자루베즈네프트(Zarubezhneft) 직원을 위한 웰빙 프로그램

신체적, 정서적, 가족 건강을 포괄하는 종합적인 기업 직원 웰빙 프로그램입니다. 건강 학교 및 스포츠 센터 설립, 가족의 기업 문화 통합, 익명 심리 상담 서비스 제공이 포함됩니다.

리더십 Well-being 직원 참여
사례
+3
발표자 6명
2025년 12월 17일

전체 회의 "최전선의 리더들: CEO가 소유주 및 운영 인력과의 적극적인 대화를 통해 기업 안전을 보장하는 방법"

일선 인력부터 기업 소유주까지 심각한 기술 및 생산 위험에 대한 정보를 에스컬레이션하는 투명한 시스템 구축. 자동화된 제어 시스템의 객관적인 지표 사용과 이사회에 이르는 전문 위원회의 단계별 업무가 포함됩니다. 안전에 대한 장기 투자를 정당화하기 위해 감정적인 문제 논의에서 숫자의 언어로 전환합니다.

리더십 안전 문화 커뮤니케이션
전문가 블로그
Ilya Zabugin
Deputy Managing Director for HSE
Pokrovsky Mine
2025년 11월 20일

비재무적 동기부여: 인정이 안전 문화를 강화하는 방법

리더십 안전 문화 직원 참여
전문가 블로그
Ilya Musatov
Deputy Director for Occupational Safety and Production Control
SUEK-Khakassia
2025년 11월 20일

광산업 사고 및 상해의 주요 원인인 인적 요인의 이해

리더십 안전 문화 사고 조사
전문가 블로그
Ilya Musatov
Deputy Director for Occupational Safety and Production Control
SUEK-Khakassia
2025년 11월 20일

관리자와 리더의 논리

리더십 안전 문화 역량
전문가 블로그
Ilya Zabugin
Deputy Managing Director for HSE
Pokrovsky Mine
2025년 11월 20일

산업 안전 분야의 리더십: 관리자가 안전 문화를 주도하는 이유

리더십 안전 문화 산업 안전
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