Jak zarządzać ryzykiem podczas planowania prac remontowych

W ramach zmiany podejścia do planowania i wykonywania prac wdrożono praktykę kategoryzacji prac według poziomu ryzyka.

Rozwiązywanym problemem jest zmiana procesów planowania i kontroli bardziej ryzykownych rodzajów prac remontowych w porównaniu z tymi o niższym ryzyku.

W praktyce prace są dzielone na kilka poziomów ryzyka na podstawie danych historycznych wewnątrz firmy, branży, otwartych źródeł danych oraz doświadczeń odnoszących sukcesy firm w zakresie zarządzania wypadkowością.

W ramach rozwiązania tego przypadku do procesu planowania prac wprowadzono pojęcie „kategorii ryzyka prac”, wyodrębniono 3 kategorie (prace o niskim ryzyku, prace o średnim ryzyku, prace o wysokim ryzyku) oraz określono, przy jakich rodzajach prac dochodziło do największej liczby wypadków lub zdarzeń potencjalnie wypadkowych.

Wynikiem wdrożenia było:

• informowanie służb HSE o wszystkich planowanych pracach prowadzonych przez sąsiednie działy
• priorytetowe traktowanie kategorii prac o wyższym ryzyku, opracowanie pełnego zestawu działań w zakresie przygotowania i prowadzenia tych rodzajów prac
• określenie priorytetów podczas przeprowadzania kontroli profilaktycznych w działach, w których wykonywane są wspomniane rodzaje prac.