Cara Mengelola Risiko dalam Perencanaan Pekerjaan Perbaikan

Sebagai bagian dari perubahan pendekatan dalam perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan, praktik pemeringkatan pekerjaan berdasarkan kategori risiko telah diterapkan.

Masalah yang diselesaikan adalah perubahan proses perencanaan dan pengendalian jenis pekerjaan perbaikan yang lebih berisiko dibandingkan dengan yang kurang berisiko.

Pada dasarnya, pekerjaan dibagi ke dalam beberapa tingkat risiko berdasarkan data historis internal perusahaan, industri, sumber data terbuka, serta pengalaman perusahaan-perusahaan sukses dalam hal manajemen cedera.

Sebagai bagian dari penyelesaian kasus ini, konsep "kategori risiko pekerjaan" dimasukkan ke dalam proses perencanaan kerja, yang dibagi menjadi 3 kategori (pekerjaan risiko rendah, risiko sedang, dan risiko tinggi), serta mengidentifikasi jenis pekerjaan mana yang memiliki jumlah kasus cedera terbanyak atau potensi terjadinya cedera pada pekerja.

Hasil dari implementasi tersebut adalah:

• pemberian informasi kepada departemen HSE mengenai semua rencana pekerjaan yang dilakukan oleh unit terkait
• perhatian prioritas pada kategori pekerjaan dengan risiko lebih tinggi, pengembangan serangkaian tindakan lengkap untuk persiapan dan pelaksanaan jenis pekerjaan tersebut
• penetapan prioritas saat melakukan inspeksi pencegahan di unit-unit tempat pekerjaan tersebut dilakukan.