Gestion des risques technologiques dans les grands projets d'investissement

Le coût de correction d'une erreur de conception augmente de manière exponentielle à chaque étape ultérieure de la réalisation d'un grand projet d'investissement. L'intégration des exigences de sécurité industrielle et de protection de l'environnement (HSE) dès les toutes premières étapes — de la conception à la documentation d'exécution — n'est pas seulement une norme de l'industrie, mais un facteur critique de viabilité économique. Lors de sa présentation, Sergey Ryabov analyse l'architecture de la gestion des risques technologiques, en s'appuyant sur les pratiques internationales du secteur pétrolier et gazier (OGP) et sur sa propre expérience dans les mégaprojets.

Système de points de contrôle et rôle des gatekeepers

L'intervenant examine en détail le mécanisme des « gatekeepers » (contrôleurs d'accès) — des spécialistes dont l'approbation est obligatoire pour que le projet passe à l'étape suivante. Sans une matrice de responsabilités approuvée et des points de contrôle établis, la fonction HSE risque de se retrouver isolée du processus réel de prise de décisions techniques. La mise en œuvre d'un règlement de gestion des projets d'investissement avec une section HSE strictement définie permet de légitimer l'arrêt des travaux si des risques critiques n'ont pas été pris en compte au stade de la conception.

Méthodologies d'évaluation des risques : HAZID, HAZOP et Bowtie

La présentation examine en détail l'arsenal des méthodes qualitatives d'évaluation des risques et leur lien avec le cycle de vie du projet :

• HAZID/ENVIT (Hazard Identification) : Outil de base d'identification des dangers, appliqué à toutes les étapes. Il permet de hiérarchiser les problèmes et de déterminer les points nécessitant une analyse plus approfondie.
• HAZOP (Hazard and Operability Study) : Analyse approfondie des solutions de conception et des écarts possibles par rapport aux paramètres nominaux. L'intervenant montre par l'exemple comment « la panne du système sur papier » empêche le démarrage d'équipements présentant des vulnérabilités critiques.
• Bowtie (Analyse Nœud papillon) : Visualisation de la logique des barrières autour de l'événement indésirable principal. La méthode aide à évaluer l'adéquation des mesures de protection existantes et la nécessité de dupliquer les barrières.
• PHSER (Project HSE Review) : Audit de seconde partie permettant à une équipe indépendante d'évaluer l'exécution réelle des solutions de conception prévues sur le chantier de construction.

Les indicateurs ESG comme condition de financement

Une attention particulière est accordée à l'intégration des principes ESG (environnement, social, gouvernance). Disposer d'un reporting transparent et d'un registre d'interaction avec les parties prenantes (stakeholders) est aujourd'hui une condition préalable à l'obtention de financements de projets auprès d'institutions internationales.

Ce que vous apprendrez de ce webinaire :

• Comment répartir les méthodes d'évaluation des risques (HAZID, HAZOP, Bowtie) selon les étapes d'un projet d'investissement ?
• Quel est le dossier minimum de documents HSE internes requis pour défendre la position d'un spécialiste devant la direction ?
• Comment organiser le travail des gatekeepers pour empêcher le transfert de problèmes non résolus à la phase de construction ?
• Quelle est la différence fondamentale entre HAZID et HAZOP lors de l'analyse des nœuds technologiques ?
• Comment bien choisir un expert-facilitateur externe pour mener des sessions HAZOP ?