การจัดการความเสี่ยงทางเทคโนโลยีในโครงการลงทุนขนาดใหญ่

กรณีศึกษา
6 กรกฎาคม 2021 🇷🇺 ภาษาต้นฉบับ: русский

ต้นทุนในการแก้ไขข้อผิดพลาดของการออกแบบจะเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณในแต่ละขั้นตอนถัดไปของการดำเนินโครงการลงทุนขนาดใหญ่ การบูรณาการข้อกำหนดด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและสิ่งแวดล้อม (HSE) ในระยะเริ่มต้น ตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงเอกสารการทำงาน ไม่ใช่แค่มาตรฐานอุตสาหกรรม แต่เป็นปัจจัยสำคัญต่อความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ ในการนำเสนอนี้ Sergey Ryabov ได้วิเคราะห์สถาปัตยกรรมการจัดการความเสี่ยงทางเทคโนโลยี โดยอิงจากแนวปฏิบัติระดับสากลในภาคน้ำมันและก๊าซ (OGP) และประสบการณ์ส่วนตัวในการทำงานในโครงการขนาดใหญ่

ระบบจุดตรวจสอบและบทบาทของ Gatekeepers

วิทยากรได้พิจารณากลไกของ "Gatekeepers" อย่างละเอียด ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ต้องอนุมัติก่อนที่โครงการจะเข้าสู่ขั้นตอนต่อไป หากไม่มีเมทริกซ์ความรับผิดชอบที่ได้รับการอนุมัติและจุดตรวจสอบที่กำหนดไว้ ฟังก์ชัน HSE อาจถูกแยกออกจากกระบวนการตัดสินใจทางวิศวกรรมที่แท้จริง การนำกฎระเบียบการจัดการโครงการลงทุนมาใช้ โดยมีส่วนของ HSE ที่ระบุไว้อย่างชัดเจน จะช่วยให้สามารถระงับการทำงานได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย หากความเสี่ยงที่สำคัญไม่ได้รับการพิจารณาในขั้นตอนการออกแบบ

ระเบียบวิธีประเมินความเสี่ยง: HAZID, HAZOP และ Bowtie

ในการนำเสนอได้พิจารณาวิธีการประเมินความเสี่ยงเชิงคุณภาพอย่างละเอียด และความเชื่อมโยงกับวงจรชีวิตของโครงการ:

  • HAZID/ENVIT (Hazard Identification): เครื่องมือพื้นฐานในการระบุอันตรายที่ใช้ในทุกขั้นตอน ช่วยในการจัดลำดับความสำคัญของปัญหาและระบุจุดที่ต้องการการวิเคราะห์เชิงลึก
  • HAZOP (Hazard and Operability Study): การวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับการออกแบบและความเบี่ยงเบนที่เป็นไปได้จากพารามิเตอร์ที่กำหนด วิทยากรแสดงตัวอย่างว่า "การพังทลายของระบบบนกระดาษ" ช่วยป้องกันการเปิดใช้งานอุปกรณ์ที่มีช่องโหว่ร้ายแรงได้อย่างไร
  • Bowtie (การวิเคราะห์แบบโบว์ไท): การแสดงภาพตรรกะของอุปสรรครอบๆ เหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์หลัก วิธีนี้ช่วยประเมินความเพียงพอของมาตรการป้องกันที่มีอยู่และความจำเป็นในการทำซ้ำอุปสรรค
  • PHSER (Project HSE Review): การตรวจสอบโดยบุคคลที่สอง ซึ่งช่วยให้ทีมอิสระสามารถประเมินการดำเนินการจริงของการออกแบบที่วางไว้ในสถานที่ก่อสร้าง

ตัวชี้วัด ESG ในฐานะเงื่อนไขการจัดหาเงินทุน

ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการบูรณาการหลักการ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) การมีรายงานที่โปร่งใสและทะเบียนการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ในปัจจุบันถือเป็นเงื่อนไขบังคับสำหรับการได้รับเงินทุนโครงการจากสถาบันระหว่างประเทศ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากสัมมนาออนไลน์นี้:

  • จะกระจายวิธีการประเมินความเสี่ยง (HAZID, HAZOP, Bowtie) ตามขั้นตอนของโครงการลงทุนได้อย่างไร?
  • เอกสาร HSE ภายในขั้นต่ำที่จำเป็นในการปกป้องจุดยืนของผู้เชี่ยวชาญต่อหน้าผู้บริหารคืออะไร?
  • จะจัดระเบียบการทำงานของ Gatekeepers อย่างไรเพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขส่งต่อไปยังขั้นตอนการก่อสร้าง?
  • ความแตกต่างพื้นฐานระหว่าง HAZID และ HAZOP ในการวิเคราะห์โหนดเทคโนโลยีคืออะไร?
  • จะเลือกผู้เชี่ยวชาญภายนอก (Facilitator) ที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินการประชุม HAZOP อย่างไร?
สำหรับสมาชิก Pro และ VIP
สรุปโครงสร้างพร้อมงบประมาณ ระยะเวลา ทีมงาน และเครื่องมือ
เลือกแผน

600+ กรณีศึกษาและแนวปฏิบัติ

สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์

ไปที่ห้องสมุด
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้

เข้าร่วมกับผู้นำ

14,000+ ผู้เชี่ยวชาญ · 128+ ประเทศ

1
ข้อมูลติดต่อ
2
โปรไฟล์

ลงทะเบียน

บอกเราเกี่ยวกับตัวคุณ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง
หมายเลขไม่ถูกต้อง

ลงทะเบียน

ข้อมูลวิชาชีพ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก

กรุณายินยอมรับจดหมายข่าว เพื่อประสบการณ์ที่ดีขึ้นบนแพลตฟอร์ม

ลงทะเบียนสำเร็จ

เราส่งข้อมูลการเข้าสู่ระบบไปยังอีเมลของคุณแล้ว ใช้รหัสผ่านที่ได้รับเพื่อเข้าสู่ระบบ

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม

ยินดีต้อนรับ!

คุณเข้าสู่ระบบสำเร็จแล้ว

ยังไม่มีบัญชี? ลงทะเบียน · ลืมรหัสผ่าน?

กู้คืนรหัสผ่าน

กรอกอีเมลเพื่อกู้คืน

กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง

ส่งลิงก์แล้ว

ลิงก์รีเซ็ตรหัสผ่านถูกส่งไปยังอีเมลของคุณแล้ว ลิงก์ใช้ได้ 1 ชั่วโมง

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม
จำรหัสผ่านได้แล้ว? เข้าสู่ระบบ · ลงทะเบียน