Die Rolle der HSE-Funktion bei der Umsetzung der ESG-Agenda

Integration von HSE in die ESG-Agenda

Die Nachhaltigkeitsagenda (ESG) ist zu einem integralen Bestandteil der Strategie großer Industrieunternehmen geworden. Sergey Kolychev, Leiter der HSE-Funktion bei „Polyus“, erläutert, wie die klassische HSE-Agenda mit ESG verbunden ist. In der sozialen Komponente (Social) werden zwei Schlüsselgruppen unterschieden: eigene Mitarbeiter und Mitarbeiter von Auftragnehmern. Für die Goldbergbauindustrie liegt der Fokus auf der Sicherheit von Personal und Auftragnehmern sowie von Dritten, die bei Unfällen in den Anlagen zu Schaden kommen könnten.

Entwicklung des Sicherheitsmanagementsystems

Der Referent zeigt am Beispiel seines Unternehmens den Entwicklungsweg von grundlegenden Standards zur Automatisierung. Der Prozess begann 2014 mit der Entwicklung einer Sicherheitskultur und der Schaffung von Unternehmensstandards. Im Jahr 2018 wurde ein automatisiertes Managementsystem für HSE-Prozesse eingeführt und die Zertifizierung nach internationalen Standards abgeschlossen. Ein wichtiger Schritt war die Teilnahme an internationalen Ratings, bei denen die Hauptanforderung nicht nur darin besteht, „Best Practices“ zu demonstrieren, sondern ein klares Verständnis der eigenen Risiken zu haben und gezielt mit ihnen zu arbeiten.

Risikoorientierter Ansatz und Management

In der Präsentation wird der risikoorientierte Ansatz detailliert betrachtet. HSE-Risiken sind in das allgemeine Risikomanagementsystem des Unternehmens integriert und werden zentral gesteuert. Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung werden auf der Ebene der Verwaltungsgesellschaft getroffen. Das zentrale Sicherheitskomitee, bestehend aus dem Top-Management, bewertet regelmäßig die Zielerreichung, die Umsetzung von Maßnahmen und die Ergebnisse von Untersuchungen kritischer Vorfälle. Das Management der Sicherheitsagenda erfolgt nicht nur über die HSE-Funktion, sondern unter Einbeziehung aller Funktionsbereiche.

Zusammenarbeit mit Auftragnehmern und Automatisierung von Routineaufgaben

Besonderes Augenmerk wird auf das Sicherheitsmanagement von Auftragnehmern gelegt. Ein System zur Präqualifikation und Kontrolle auf Baustellen wurde eingeführt. Derzeit verlagert sich der Fokus auf die Motivation von Auftragnehmern zur sicheren Arbeitsausführung. Darüber hinaus betont der Referent die Bedeutung der Automatisierung: Ein Teil der Routineaufgaben der HSE-Funktion wurde an multifunktionale Zentren übertragen, wodurch sich die Spezialisten auf praktische Ergebnisse konzentrieren können. Zur Gewährleistung der Transportsicherheit werden Systeme zur Bordüberwachung und zur Kontrolle der Fahrerermüdung eingesetzt.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie verbindet man den klassischen Arbeitsschutz mit der ESG-Agenda?
• Warum ist es für hohe Bewertungen in Ratings wichtig, nicht nur Erfolge, sondern auch Risiken aufzuzeigen?
• Wie baut man ein zentralisiertes HSE-Risikomanagement auf Top-Management-Ebene auf?
• Welche Instrumente helfen, die Sicherheit von Auftragnehmern effektiv zu managen?
• Wie entlastet man HSE-Spezialisten durch Automatisierung von Routineaufgaben?