HSE职能在实施ESG议程中的作用

将HSE整合到ESG议程中

可持续发展（ESG）议程已成为大型工业公司战略不可或缺的一部分。Polyus公司HSE负责人Sergey Kolychev分析了传统的HSE议程如何与ESG相关联。在社会（Social）组成部分中，有两个关键群体：自有员工和承包商员工。对于黄金开采行业，重点正是人员和承包商的安全，以及可能在设施事故中受害的第三方。

安全管理体系的演变

演讲者以其公司为例，展示了从基本标准到自动化的发展历程。该过程始于2014年，从发展安全文化和制定企业标准开始。2018年，启动了HSE流程自动化管理系统，并通过了国际标准认证。一个重要阶段是参与国际评级，其中的关键要求不仅是展示“良好实践”，而是要清晰了解自身风险并有针对性地进行管理。

以风险为导向的方法与管理

演讲中详细探讨了以风险为导向的方法。HSE风险被整合到公司的整体风险管理体系中，并进行集中控制。资源分配的决策在管理公司层面做出。由高层管理人员组成的中央安全委员会定期评估目标的实现情况、措施的执行情况以及重大事故的调查结果。安全议程的管理不仅通过HSE职能部门进行，还涉及所有职能部门的参与。

承包商管理与日常工作自动化

特别关注承包商组织的安全管理。在基本建设设施中引入了预审和控制系统。目前，重点正转向激励承包商安全地开展工作。此外，演讲者指出了自动化的重要性：HSE职能部门的部分日常操作已移交给多功能中心，这使得专家能够专注于实际成果。为了确保运输安全，使用了车载监控和驾驶员疲劳控制系统。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何将传统的HSE与ESG议程联系起来？
• 为什么在评级中获得高分不仅要展示成就，还要展示风险？
• 如何在最高管理层建立HSE风险的集中管理？
• 哪些工具有助于有效管理承包商组织的安全？
• 如何通过自动化将HSE专家从日常任务中解放出来？