#Zaangażowanie pracowników
Angażowanie podwładnych pracowników we fachu Ochrony Pracy i BHP: inspekcje na wyższym szczeblu, systemy nagród i propozycji od załóg i wdrażanie przejrzystego dyskursu bezpośrednio przy stanowiskach roboczych. Na tutejszych kartach spisane są wywiady pokazujące migrację zakładów z systematyki kar i zakazów pod format partnerstwa – formatu zdolnego wbudować w ludzi odruch dostrzegania nieustępliwego szkodliwego czynnika ryzyka.
HSE bez fikcji
Autor dzieli się osobistym doświadczeniem z pracy jako specjalista ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy z trzema typami pracowników oraz ich różnym postrzeganiem zasad bezpieczeństwa. W materiale pokazano, jak indywidualna taktyka — od analizy archiwalnych wypadków po uwagę poświęconą zdrowiu pracowników biurowych — pomaga zbudować skuteczną współpracę. Artykuł wyjaśnia, dlaczego zadanie specjalisty nie polega na kontroli, lecz na integracji bezpieczeństwa z kulturą pracy w produkcji.
Jak tworzyć wirusowe i ciekawe treści?
Konstantin Ermolaev, kierownik departamentu ds. promocji kultury bezpieczeństwa w Nornickel, kontynuuje serię notatek wideo z praktycznymi obserwacjami na temat budowania skutecznej komunikacji w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy. W kolejnym odcinku omawiany jest temat tworzenia interesujących i wirusowych treści. Notatka wideo przedstawia praktyczne podejścia do kształtowania komunikacji w celu promowania kultury bezpieczeństwa.
Doświadczenie mentorskie: spojrzenie od wewnątrz
Autor dzieli się osobistym doświadczeniem w zakresie mentoringu w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz wyjaśnia, dlaczego przekazywanie wiedzy praktycznej od eksperta do początkującego specjalisty staje się strategiczną koniecznością dla kształtowania kultury bezpieczeństwa. W artykule omówiono osobiste korzyści z mentoringu dla obu stron: ekspert zyskuje możliwość ustrukturyzowania własnego doświadczenia i doskonalenia umiejętności zarządczych, a mentee — sprawdzone algorytmy działań...
Tablica „Szybkiej Identyfikacji Zagrożeń”: dlaczego w AO „Kolska GMK” nagradza się nie tylko za brak błędów, ale i za aktywność
Artykuł opowiada o wdrożeniu w S.A. „Kolska MMC” systemu „Szybka Identyfikacja Zagrożeń” (BIO), który przeszedł od tradycyjnych kar za błędy do zachęcania pracowników do aktywnego udziału w bezpieczeństwie i ochronie zdrowia w pracy. Materiał pokazuje, jak motywacja za zgłaszanie ryzyk i propozycje usprawnień pozwoliła operatywnie eliminować zidentyfikowane zagrożenia i zmienić rolę specjalistów ds. bezpieczeństwa. Doświadczenie firmy demonstruje, jak stymulowanie inicjatywy przekształca przestr...
Barometr bezpieczeństwa
Artykuł poświęcony jest doświadczeniom Bystrińskiego GOK-u we wdrażaniu miesięcznego rankingu działów pod kątem bezpieczeństwa i higieny pracy, który pozwala na obiektywną ocenę ich działań profilaktycznych. W materiale przedstawiono metodologię obliczeń oraz konkretne kryteria oceny, łączące wskaźniki proaktywne i reaktywne w stosunku 70 do 30. Zaprezentowane podejścia pomogą dostosować zrównoważony system oceny i mechanizmy motywacyjne do praktyki własnego przedsiębiorstwa.
Treningi awaryjne jako narzędzie budowania kultury bezpieczeństwa w organizacji
Wdrożenie sześciu niestandardowych formatów treningów awaryjnych (zmiana lokalizacji, odgrywanie ról, questy, wspólne ćwiczenia z ratownikami, nieoczekiwany czas i warsztaty). Praktyka ma na celu wypracowanie świadomych działań personelu w sytuacjach kryzysowych i odejście od formalnego podejścia do ewakuacji.
Kuratorstwo firm podwykonawczych jako ekosystem zaufania i kultury bezpieczeństwa
Wdrożenie systemu kuratorstwa firm podwykonawczych, w którym do każdego podwykonawcy przypisany jest kierownik liniowy. Kurator buduje partnerski dialog, wspólnie zarządza ryzykiem i kontroluje bezpieczeństwo poprzez regularne spotkania i cyfrowe dashboardy.
Behawioralny audyt bezpieczeństwa (BAB)
Artykuł poświęcony jest behawioralnemu audytowi bezpieczeństwa (BAB) — metodzie opartej na obserwacji działań pracowników, ocenie warunków pracy i późniejszym omówieniu wyników. W materiale szczegółowo omówiono cele audytu, procedurę jego przeprowadzania, regulamin sporządzania raportów bez karania pracowników oraz zalecaną częstotliwość kontroli. Publikacja wyjaśnia, jak przetwarzanie danych z audytu pomaga identyfikować „obszary niepokoju”, zapobiegać urazom i podnosić kulturę bezpieczeństwa i...
Jak przyciągać i utrzymywać uwagę?
Konstantin Ermolaev, szef Departamentu Promocji Kultury Bezpieczeństwa w firmie Nornickel, kontynuuje serię notatek wideo poświęconych skutecznej komunikacji w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy. W ramach tej serii autor dzieli się praktycznymi obserwacjami na temat budowania komunikacji z współpracownikami i odbiorcami. Ten odcinek jest poświęcony temu, jak przyciągać i utrzymywać uwagę odbiorców.
Zdrowie psychiczne pracowników: dlaczego internetowe platformy wsparcia psychologicznego wygrywają z psychologiem na etacie
Wypalenie emocjonalne i stres pracowników wpływają bezpośrednio na wydajność biznesu, jednak zatrudnienie psychologa na etacie jest ograniczone kwestiami poufności oraz brakiem wyboru specjalistów. Artykuł na przykładzie doświadczeń firmy OTEKO wyjaśnia korzyści z korzystania z firmowego serwisu wsparcia psychologicznego online, który gwarantuje pracownikom anonimowość, dostęp do ekspertów i wygodę konsultacji. Taki model pozwala płacić tylko za faktycznie wykonane usługi i sprawia, że dbanie o...
Od „egzekutora” do partnera: jak w Kolskiej GMK uczyliśmy się słuchać personelu technologicznego
Artykuł opisuje doświadczenia specjalistów ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy z Kola MMC, którzy zmienili swoją rolę z kontrolujących nadzorców na partnerską współpracę z personelem technologicznym. Autor opowiada, jak przejście od formalnych kontroli do otwartego dialogu i wsparcia pomaga ujawniać ukryte ryzyka produkcyjne oraz rozwijać kulturę bezpieczeństwa. W materiale pokazano, dlaczego zaufanie pracowników i ich opinie stają się kluczowym zasobem dla firmy.
„Ekolodzy placu budowy”: jak wyglądają zawody profesjonalistów
Artykuł poświęcony jest doświadczeniom związanym z organizacją konkursu umiejętności zawodowych wśród ekologów w budownictwie na festiwalu „Stroy-Hero” dla specjalistów z obiektów PJSC Gazprom. Autor opisuje przebieg etapów twórczego, teoretycznego i praktycznego prób, w tym modelowanie rozwiązań oraz monitoring. Materiał przedstawia kryteria oceny uczestników, system nagradzania zwycięzców i wyniki ich udziału w Międzynarodowych Mistrzostwach Budowlanych.