#Rozwój zawodowy
Sztab programowy dla stałego wsparcia rozwoju i szlifowania fachów służby OHS. Zamiana ponurego urzędnika kontrolującego na bystrego współpracownika zarządu wyposażonego w miękkie skale empatii i obycia.
Zarządzanie karierą. Jak sprawić, by Twoje CV było konkurencyjne
Metodologia świadomego zarządzania karierą dla specjalistów HSE, obejmująca wybór wektora rozwoju (pionowy, ekspercki, projektowy), ocenę poziomów odpowiedzialności i rozwój umiejętności miękkich (soft skills). Praktyka obejmuje zasady tworzenia konkurencyjnego CV z mierzalnymi osiągnięciami i dostosowaniem do konkretnych wymagań pracodawcy.
Recepta na sukces w HSE
Rozwój cech przywódczych, umiejętności wystąpień publicznych i pozycjonowania specjalisty HSE. Obejmuje wyznaczanie mierzalnych celów, unikanie niepewnych sformułowań w komunikacji i kształtowanie stylu biznesowego w celu zwiększenia autorytetu działu HSE.
+5
Jak zostać najlepszym menedżerem roku? Doświadczenia zwycięzców
Udział w rankingu HSE TOP 100 jako narzędzie podnoszenia prestiżu zawodu i wprowadzania ekspertów na nowy poziom uznania. Obejmuje etapy od wypełnienia ankiety po wystąpienie publiczne z prezentacją zrealizowanych projektów.
Jak specjalista ds. HSE może zostać liderem?
Rozwój cech przywódczych i umiejętności miękkich (soft skills) u specjalistów ds. HSE. Praktyka obejmuje zastosowanie podejść coachingowych, empatii, skutecznej komunikacji i mentoringu w celu transformacji roli specjalisty z kontrolera w lidera kształtującego kulturę bezpieczeństwa.
Jak zbudować wysoki prestiż służby BHP?
Kompleksowe podejście do podnoszenia prestiżu służby BHP poprzez angażowanie kierownictwa, pozyskiwanie finansowania państwowego (zniżki FSS i zwrot kosztów) oraz wdrażanie interaktywnych formatów szkoleń. Obejmuje udział specjalistów w konkursach zawodowych w celu rozwoju kompetencji i wymiany doświadczeń.
Warsztaty „Sztuka autoprezentacji i wystąpień publicznych”
Rozwój umiejętności miękkich (soft skills) specjalistów HSE, w tym sztuki autoprezentacji i wystąpień publicznych. Praktyka obejmuje metody przygotowania do wystąpień, pracę z głosem i komunikacją niewerbalną, a także techniki odpowiadania na trudne i prowokacyjne pytania publiczności.
Transformacja pracowników działu HSE: „Od inspektora do partnera”
Transformacja roli specjalistów działu HSE z inspektorów kontrolujących w partnerów biznesowych. Wdrożenie dialogów behawioralnych, strategii „Win-Win” w komunikacji z produkcją oraz Zasady Oz w celu wyjścia z pozycji ofiary i przyjęcia odpowiedzialności.
Narzędzie angażowania uczniów w zawód „Specjalista ds. HSE”
Program doradztwa zawodowego dla uczniów (klasy 5-9) i przedszkolaków, mający na celu wczesne kształtowanie kultury bezpieczeństwa i popularyzację zawodu specjalisty ds. HSE. Obejmuje dostosowanie korporacyjnych narzędzi oceny ryzyka (metoda „Pięciu kroków”) do codziennych sytuacji, takich jak jazda na rolkach.
Rozwój pracowników działu HSE i budowanie zespołu
Opracowanie i wdrożenie rocznego programu grywalizacji Safety Rodeo w celu integracji rozproszonego zespołu HSE. Program obejmuje 9 etapów wymiany najlepszych praktyk, rozwoju kompetencji i pracy projektowej, a także automatyzację gromadzenia danych za pomocą Excel i Power BI.
Kodeks specjalisty ds. HSE i bezpieczeństwa przemysłowego
Opracowanie i stosowanie wewnętrznego kodeksu specjalisty ds. HSE i bezpieczeństwa przemysłowego. Kodeks służy jako filtr przy zatrudnianiu pracowników, narzędzie samokontroli w trudnych sytuacjach etycznych oraz podstawa do kształtowania spójnych przekonań zawodowych w zespole.
Otwarte warsztaty „Zarządzanie zmianą”
Rozwój cech przywódczych i umiejętności zarządzania zmianą u specjalistów HSE w nieprzewidywalnym środowisku (świecie BANI). Praktyka obejmuje przejście od klasycznego myślenia krytycznego do lateralnego, rozwój inteligencji emocjonalnej i budowanie komunikacji międzyfunkcyjnej w celu pokonania oporu personelu.
+3
Sesja Q&A z członkami rady ekspertów i kandydatami rankingu HSE TOP 100
Udział w ogólnokrajowym rankingu HSE TOP 100 jako narzędzie oceny zawodowej, benchmarkingu i rozwoju kariery specjalistów HSE. Praktyka obejmuje przygotowanie ustrukturyzowanej autoprezentacji, wizualizację osiągnięć, przejście rozmowy z radą ekspertów oraz pracę z otrzymaną informacją zwrotną w celu ulepszenia systemu zarządzania HSE w przedsiębiorstwie.