A base de um sistema de gestão de HSE reside na informação consistente ao trabalhador sobre as condições de trabalho, os fatores de risco e perigos ocupacionais, bem como os métodos seguros de execução das tarefas. O artigo 214 do Código do Trabalho da Federação Russa obriga diretamente o empregador a informar os trabalhadores sobre as condições e a segurança do trabalho, enquanto o artigo 225 prevê o treinamento em métodos e práticas seguras de execução de tarefas e a realização de briefings de segurança do trabalho para todos os novos contratados e funcionários já em atividade. Assim, o briefing não é uma iniciativa voluntária do gestor, mas um dever estabelecido por lei, cujo cumprimento é verificado inclusive durante a investigação de acidentes e auditorias de fiscalização.
Os tipos e o procedimento para a realização de briefings são definidos pelas Regras de Treinamento em Segurança do Trabalho e Verificação do Conhecimento dos Requisitos de Segurança do Trabalho, aprovadas pelo Decreto do Governo da Federação Russa de 24/12/2021 nº 2464. Juntamente com o briefing de integração, o briefing no local de trabalho e o briefing periódico, este documento estabelece a modalidade de briefing específico de segurança do trabalho. De acordo com o item 19, o briefing específico é realizado para os trabalhadores:
O briefing específico de segurança do trabalho é conduzido abrangendo os requisitos de segurança aplicáveis aos trabalhos (atividades) planejados, conforme especificado na norma interna do empregador. A obrigatoriedade do briefing específico para trabalhos de alto risco também é confirmada por normas setoriais: por exemplo, as Regras de Segurança para Trabalho em Altura (Portaria do Ministério do Trabalho da Rússia de 16/11/2020 nº 782n) exigem a realização de um briefing específico para os membros da equipe mediante assinatura na Permissão de Trabalho, explicando o procedimento de execução das tarefas e o plano de ação em situações de acidente e emergência.
A prática mostra, contudo, que o principal problema não está na existência da exigência, mas na sua execução. Um briefing realizado apenas «para cumprir tabela» — de modo meramente formal, sem a participação ativa dos próprios trabalhadores e sem discutir os perigos específicos daquela área operacional — não protege as pessoas nem reduz o risco de incidentes. É exatamente por isso que os empregadores são obrigados a considerar as condições de trabalho estabelecidas com base nos resultados da avaliação especial das condições de trabalho (SOUT) e da avaliação de riscos ocupacionais.
Considerando isso, a ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga LLC introduziu um nível adicional de controle, denominado «Padrão para a Realização de Briefing Pré-Trabalho», que complementa as exigências da legislação trabalhista e estabelece um procedimento único de briefing para todos os funcionários da Empresa, bem como para empresas contratadas e subcontratadas. Um elemento-chave do sistema é o controle adicional realizado pelos especialistas do departamento de HSE: eles vão diretamente às áreas operacionais, acompanham a realização dos briefings, verificam sua qualidade por meio de uma lista de verificação (checklist), entrevistam os trabalhadores e fornecem feedback aos responsáveis pela execução segura do trabalho.
| PERGUNTAS-GUIA PARA VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE DO BRIEFING PRÉ-TRABALHO |
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| Todos estão presentes no briefing (incluindo empresas contratadas e subcontratadas)? |
| O briefing é realizado diretamente no local de trabalho? |
| São utilizados PT, APR, Plano de Execução de Trabalho ou outras ferramentas auxiliares durante o briefing? |
| Cada um dos presentes compreende a natureza e as etapas do trabalho a ser realizado, os métodos corretos de sua execução, o pessoal sabe operar os equipamentos com os quais trabalhará e conhece exatamente sua localização durante o processo de trabalho? |
| Todos os riscos principais inerentes às atividades foram identificados e discutidos? |
| Foram discutidos os riscos adicionais associados a trabalhos simultâneos (SIMOPS) e as respectivas medidas de controle? |
| Foram discutidas todas as regras que salvam vidas aplicáveis a este tipo de trabalho? |
| Foram discutidos exemplos reais de lições aprendidas com incidentes aplicáveis a este tipo de trabalho? |
| Foi verificada a disponibilidade e o bom estado de funcionamento dos equipamentos de proteção individual (EPI) e coletiva (EPC) necessários? |
| Foi verificada a disponibilidade e o bom funcionamento dos meios de comunicação e o procedimento para utilizá-los? |
| Cada um dos presentes compreende todas as medidas de segurança para cada risco e perigo identificado? |
| É verificado o conhecimento do trabalhador (ou grupo de trabalhadores) sobre como agir em caso de pausa, mudança nas condições ou na natureza do trabalho? (por exemplo: metodologia «Pare! Pense! Aja!») |
| Foram discutidas questões sobre como os trabalhadores devem agir em situações de acidente ou imprevistos? Os trabalhadores compreendem as ações em caso de emergência? |
| Quem conduz o briefing faz a pergunta «Está claro para todos o que e como devemos fazer?» O supervisor direto faz perguntas abertas e participa da discussão em grupo? |
| Qual é a sua percepção? Com base no briefing realizado, a equipe sabe o que fazer e como fazê-lo com segurança? |
Com base nas observações, forneça feedback ao responsável pela execução segura do trabalho:
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A realização do briefing é documentada e comprovada por registro fotográfico: fotos do briefing realizado, da composição da equipe e das condições da área de trabalho registram o fato real de sua realização, e não apenas no papel. Esse controle resolve duas questões. Primeiro, elimina o formalismo: o responsável pela execução segura do trabalho entende que o resultado será verificado não pela assinatura em um livro de registro, mas pelo conteúdo efetivo do diálogo. Segundo, cria uma base sólida de evidências da boa-fé e diligência do empregador — na investigação de um incidente, é possível determinar com precisão quais informações foram repassadas e a quais trabalhadores antes do início de uma tarefa específica.

É importante ressaltar que o controle não tem caráter punitivo. Com base nas observações, o profissional que conduziu o briefing recebe feedback: positivo — reconhecimento diante de toda a equipe, destacando os trabalhadores mais ativos; corretivo — discussão sobre o que foi bem executado e o que pode ser melhorado, em uma conversa individual. Todas as manhãs, nas áreas operacionais, antes do início do turno, ocorre um processo curto, mas fundamental: o responsável pela execução segura do trabalho e a equipe discutem o que e como farão hoje — e o que pode dar errado. O padrão consolida esse processo como um procedimento obrigatório: um diálogo diário, aberto e bidirecional, em vez da simples leitura burocrática de um papel.
O padrão define o procedimento para a realização de briefings antes do início de todas as atividades, incluindo trabalhos de alto risco, constituindo um documento normativo interno da Empresa. Ele não substitui as exigências da legislação vigente e das normas internas, mas atua como uma ferramenta complementar que garante a execução segura das operações. Os requisitos aplicam-se às unidades organizacionais da Empresa e também são incluídos na lista de documentos anexos aos contratos de prestação de serviços, sendo de cumprimento obrigatório para empresas contratadas e subcontratadas.
Os dois papéis principais na condução do briefing cabem ao responsável pela execução segura do trabalho e ao especialista de HSE.
No âmbito do briefing, o responsável pela execução segura do trabalho executa sequencialmente as seguintes etapas.
O responsável:
Explica-se ao trabalhador (ou equipe) a natureza e a sequência das operações, a distribuição dos trabalhadores e suas funções, bem como as ferramentas e equipamentos a serem utilizados; verifica-se o conhecimento sobre o uso correto dos sinais convencionais de comunicação e interação; na execução de trabalhos de alto risco (TAR), os requisitos da Permissão de Trabalho são discutidos com cada membro da equipe.
Em conjunto com a equipe, são identificados os principais perigos e riscos de cada etapa (utilizando ícones de apoio visual e, se necessário, a APR), riscos adicionais decorrentes de trabalhos simultâneos de outras equipes e perigos ocultos (iluminação, condições climáticas, fadiga, novos trabalhadores). Antes de trabalhos de alto risco (TAR), dá-se ênfase especial aos riscos específicos dessas tarefas. Os perigos identificados são marcados no «Cartão de Realização do Briefing». Cada trabalhador discute como suas ações podem impactar os demais membros da equipe.
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São definidas medidas de controle para cada risco identificado; discutem-se as «12 Regras que Salvam Vidas» aplicáveis ao tipo de trabalho e exemplos reais de lições aprendidas com incidentes anteriores; verifica-se a disponibilidade e a integridade dos equipamentos de proteção individual e coletiva; e lembra-se aos trabalhadores sobre o direito de recusa (interromper o trabalho) caso não seja possível garantir o cumprimento dos requisitos de segurança.
São discutidas possíveis situações de acidente e emergência e os procedimentos de resposta caso ocorram, questões relativas à prestação de primeiros socorros às vítimas, a disponibilidade e o funcionamento dos meios de comunicação, os números de telefone dos serviços de emergência, como proceder em caso de pausa, mudança nas condições ou encerramento das atividades, bem como o procedimento para avaliação contínua de riscos durante a execução do trabalho.
O responsável confirma novamente a condição adequada dos trabalhadores e, por meio de breves perguntas, verifica se cada trabalhador compreende o que, como e quando deve fazer, garantindo que não restem dúvidas adicionais. O processo de briefing é documentado com a assinatura dos trabalhadores: todas as seções do «Cartão de Realização do Briefing» são preenchidas.
Se, como resultado do briefing, ficar comprovado que o trabalho pode ser executado com segurança, a equipe inicia a atividade cumprindo todas as medidas de proteção necessárias. Caso a execução segura não seja possível, o responsável pela execução segura do trabalho providencia a eliminação das causas das não conformidades e somente depois autoriza o início das tarefas. Durante as pausas (como o intervalo para refeição) e ao término das atividades, o trabalhador garante a segurança do posto de trabalho e, ao finalizar o serviço, realiza a limpeza e organização da área, descartando os resíduos nos locais destinados ao armazenamento temporário. Antes do início e durante a execução das tarefas, os trabalhadores orientam-se pela metodologia «Pare! Pense! Aja!» ao identificarem quaisquer condições ou atos inseguros.

O briefing específico antes do início dos trabalhos é uma exigência direta do Código do Trabalho da Federação Russa e das Regras de Treinamento em Segurança do Trabalho (Decreto do Governo da Federação Russa de 24/12/2021 nº 2464), além de normas setoriais para atividades de alto risco. Contudo, a obrigação normativa só se transforma em proteção real à vida e à saúde quando o briefing deixa de ser uma mera formalidade. A experiência da ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga LLC demonstra um modelo eficaz dessa transformação: um procedimento claro estruturado em seis etapas, ferramentas de apoio (cartão de briefing, guia rápido, perguntas-guia de verificação de qualidade), definição clara de responsabilidades e controle em dois níveis — os gestores participam dos briefings em suas unidades, enquanto os especialistas de HSE vão a campo, verificam a qualidade por meio de checklist, conversam com os trabalhadores e confirmam a realização efetiva do briefing por registro fotográfico. O feedback estruturado, o treinamento e os programas de incentivo completam o ciclo, transformando o briefing diário de uma obrigação burocrática em uma ferramenta viva de gestão de riscos. É justamente a combinação de um procedimento rigoroso com um acompanhamento ativo em campo que torna o briefing pré-trabalho uma barreira eficaz entre o trabalhador e o perigo.