Gestão de riscos na execução de trabalhos de alto risco por empresas contratadas

Caso
10 março 2022 🇷🇺 Idioma original: русский

Importação de riscos: por que as contratadas exigem controle especial

A contratação de empresas para grandes instalações industriais inevitavelmente traz a integração de uma cultura de produção externa, que muitas vezes não atende aos padrões do cliente. O baixo nível de competência do pessoal da contratada e a atitude formal em relação às regras de segurança levam não apenas a violações regulares, mas também a atrasos na implementação de projetos de investimento. O adiamento do início da produção devido a incidentes é medido em milhões em perdas financeiras. A apresentação detalha a abordagem da NLMK para a gestão de riscos de contratadas na fase em que a organização já entrou no local e começou a realizar trabalhos de alto risco.

Sistema de três níveis para lidar com violações

O sistema tradicional de permissão de trabalho não é capaz de cobrir totalmente os riscos em canteiros de obras de grande escala com milhares de trabalhadores envolvidos. O palestrante analisa a arquitetura de controle, cuja base é a supervisão contínua.

  • Supervisão técnica externa e interna. O envolvimento de especialistas para controle diário permite não apenas registrar desvios, mas também realizar trabalhos de conscientização diretamente nos locais de trabalho.
  • Registro detalhado de violações. A sistematização de dados com classificação profunda (por exemplo, dividindo o trabalho em altura em problemas com linhas de ancoragem, andaimes ou cintos de segurança) torna possível identificar falhas sistêmicas nos processos de uma contratada específica.
  • Implementação direcionada de medidas corretivas. Com base na análise do registro, são formadas tarefas direcionadas para os gerentes das empresas contratadas, cuja execução é estritamente controlada pelo cliente.

Transformação da segurança em trabalhos em altura

Os trabalhos em altura tradicionalmente geram o maior volume de violações — em alguns projetos, essa proporção chegou a 40%. O palestrante mostra, usando o exemplo desse risco fundamental, como uma abordagem abrangente muda as estatísticas de lesões.

  • Verificação prática de competências. A introdução de testes obrigatórios em campos de treinamento especializados permite filtrar pessoal não qualificado antes de entrar no local.
  • Transição para andaimes modulares. O abandono total de andaimes de madeira improvisados em favor de estruturas modulares padronizadas minimiza o risco de colapso das plataformas de trabalho.
  • Supervisão técnica da montagem. Cada estrutura de andaime passa por uma verificação independente da instalação correta. Somente após receber a «etiqueta verde» de autorização, a equipe tem permissão para trabalhar.

Esse esquema permitiu eliminar completamente as quedas de altura em instalações controladas e reduzir o número de violações relacionadas em mais de 60%.

Envolvimento da liderança e transparência de informações

A eficácia do sistema de controle depende diretamente do interesse da gestão de produção. A inclusão de indicadores específicos de segurança (participação em inspeções de linha, presença em reuniões de HSE) nos KPIs anuais dos gerentes de projeto cria uma demanda real por trabalho seguro por parte do cliente. Além disso, o princípio da transparência de informações é introduzido: as contratadas têm acesso total aos catálogos de riscos corporativos, vídeos de treinamento e manuais, o que elimina a barreira do desconhecimento dos procedimentos internos da empresa.

O que você aprenderá neste webinar:

  • Como construir um sistema de supervisão e análise de violações para uma força de trabalho de milhares de contratados?
  • Por que o abandono de andaimes de madeira em favor de andaimes modulares requer treinamento adicional do pessoal?
  • Como funciona o sistema de permissão para trabalho em altura por meio de supervisão técnica independente?
  • Como os requisitos de HSE podem ser integrados ao procedimento de licitação para seleção de contratadas?
  • Como usar KPIs para envolver os gerentes de produção do cliente no controle de segurança no canteiro de obras?
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