#Fórum 2021
Material histórico registrado no memorável Congresso de Segurança HSE DAYS 2021. Recortes na linha do tempo das tendências originárias na visão digital e retomadas fabris englobadas pós o colapso por pandemias.
Bem-estar dos funcionários e segurança no trabalho
Implementação de Programas de Assistência ao Empregado (EAP) para reduzir acidentes de trabalho e aumentar a eficiência dos negócios. A prática inclui fornecer aos trabalhadores acesso confidencial 24 horas por dia a consultores profissionais (psicólogos, advogados, financistas) para resolver problemas pessoais que afetam a concentração e a segurança no trabalho.
O papel da componente metodológica de ensino na formação em HSE
Criação de um centro corporativo de formação técnica em HSE com foco na componente metodológica e na prática de competências. Implementação de padrões de ensino únicos («programas de karaoke») com o envolvimento de especialistas internos (mestres, mecânicos) como formadores remunerados.
A segurança é um assunto pessoal. Prática de criação de Comunidades de Cultura de Segurança
Criação e desenvolvimento de comunidades de cultura de produção segura (CPS) para a transição do cumprimento formal de regras para a segurança consciente. A prática inclui vários formatos de trabalho: reuniões informais, iniciativas conjuntas, círculos de qualidade e eventos criativos destinados a envolver o pessoal e formar hábitos sustentáveis de comportamento seguro.
Implementação de indicadores proativos de HSE
Desenvolvimento e implementação de um indicador proativo de segurança multicomponente (prevenção da gravidade das lesões) em substituição ao LTIFR reativo. O indicador inclui a avaliação de sugestões de melhoria, envolvimento na cultura de segurança, registro de microlesões e atos inseguros, além da gestão de riscos operacionais.
Sistematização da Garantia de Competência
Sistematização e automação do processo de garantia de competência do pessoal usando o conceito de "Trabalhador de Ouro" como KPI. A prática inclui categorização de pessoal, perfis de competência e digitalização da gestão de treinamento baseada em SAP.
Gestão da Mentira
Transição de indicadores reativos de segurança para métricas proativas, excluindo acidentes de trabalho dos KPIs dos gestores. Implementação do Índice de Desenvolvimento do Sistema de Segurança integral, considerando acidentes domésticos, qualidade de auditorias e registro de quase acidentes (near-miss), usando desenvolvimento próprio de TI.
Cultura de segurança: aumento da conscientização e engajamento através da digitalização
Transição de um sistema punitivo para uma cultura de segurança proativa através da mudança de KPIs e engajamento da equipe. Implementação do programa «10 Life Risk» com foco em perigos críticos e uso de plataformas digitais (WhatsApp) para comunicação com funcionários sem e-mail corporativo.
Inspecionar para prevenir. Digitalização da supervisão de energia
Criação de um sistema automatizado abrangente de supervisão de energia (AS SVEN) para a transição de relatórios em papel para um ecossistema digital. Implementação de módulos de registo de falhas, controlo de medidas corretivas com um limite rigoroso de 10 turnos, desenvolvimento de inspeções remotas e transição para análise preditiva baseada em dados.
Espaço digital unificado de HSE
Criação de um espaço digital unificado de HSE em uma grande empresa industrial. Implementação de módulos de investigação de incidentes, inspeções, permissão de trabalho eletrônica e serviço de relato de perigo com sistema de escalonamento.
Gestão de Riscos de Segurança Operacional com Ferramentas de TI Corporativas
Implementação de um sistema de gestão de riscos de HSE em três níveis usando um complexo de ferramentas de TI. A prática inclui a digitalização de cenários de incidentes usando a metodologia BowTie, automação do controle de desempenho de barreiras através de aplicativos móveis e dashboards, e a criação de barreiras digitais para a admissão de contratados (testes remotos, passaporte eletrônico, permissão de trabalho eletrônica).
Cartões de verificação como ferramenta de controle para trabalhos de alto risco
Implementação de cartões de verificação visuais simples para controle de trabalhos de alto risco (em altura, sistemas de energia, elevação, espaços confinados, a quente). Os cartões contêm pictogramas e 10-12 perguntas, preenchidos por qualquer funcionário no local para identificação e eliminação imediata de violações.
Gestão de riscos na execução de trabalhos de alto risco por empresas contratadas
Sistema de três níveis para gestão de riscos de contratadas em trabalhos de alto risco. Inclui supervisão contínua, registro detalhado de violações, verificação prática de competências em campos de treinamento e transição obrigatória para andaimes modulares com aprovação por supervisão técnica independente.