#Liderança

HSE como a faísca da transformação digital: como lançamos a IA na empresa

Implementação faseada de ferramentas de inteligência artificial nos processos de HSE de uma grande empresa industrial. A iniciativa começou com a criação de chatbots simples para avaliação de riscos e EPI sem programadores, o que permitiu envolver a liderança e avançar para a implementação de um modelo de linguagem local (LLM) próprio num perímetro de segurança fechado.

Cultura de mudança. O papel da neurobiologia e das características fisiológicas dos funcionários em garantir um pensamento e comportamento seguros

Aplicação de conhecimentos de neurobiologia e bioquímica para gerenciar o estado psicofisiológico da equipe e reduzir o estresse no trabalho. A prática inclui a criação de um ambiente favorável para a produção de hormônios do prazer e o uso de técnicas fisiológicas para aliviar reações agudas de estresse.

Sessão estratégica sobre saúde ocupacional: respostas a perguntas

Transição de exames médicos formais para programas proativos de bem-estar dos funcionários. Implementação de conteúdo de vídeo educacional com animação 3D, organização de rastreios oncológicos móveis direcionados para grupos de risco e realização de iniciativas de cessação do tabagismo e gerenciamento do estresse.

Tempo de respirar: prevenção do tabagismo

Implementação de um programa de prevenção do tabagismo como parte do bem-estar corporativo. A iniciativa inclui o cálculo de perdas econômicas, monitoramento do público-alvo, uso de métodos interativos e incentivo público aos que param de fumar sem promessas financeiras prévias.

Cultura de segurança na indústria nuclear: experiência prática

Sistema de gestão de estresse e desenvolvimento da cultura de segurança na indústria nuclear. Inclui treinamento de líderes em métodos de autorregulação, aplicação da regra «1 para 3» (uma emoção negativa para três positivas) e avaliação do nível de estresse do pessoal para aumentar a confiabilidade profissional.

Sessão estratégica sobre saúde ocupacional: respostas a perguntas

Uma abordagem abrangente para a gestão da saúde dos funcionários, incluindo o uso de dados anonimizados de planos de saúde para formar grupos de risco, a organização de «Escolas de Saúde» e o controle nutricional em instalações remotas. A prática demonstra a importância do envolvimento da liderança e da adaptação dos programas às necessidades reais da equipe, incluindo o fornecimento de medicamentos em projetos no exterior.

"Nestro Wellness" – programa de bem-estar dos funcionários da Zarubezhneft

Um programa corporativo abrangente de bem-estar dos funcionários, cobrindo a saúde física, emocional e familiar. Inclui a criação de escolas de saúde, um centro de esportes, a integração das famílias na cultura corporativa e a prestação de um serviço de assistência psicológica anônima.

Sessão plenária "Líderes na linha de frente: como os CEOs garantem a segurança das empresas por meio de um diálogo ativo com proprietários e equipe operacional"

Construção de um sistema transparente de escalada de informações sobre riscos técnico-produtivos críticos, desde a equipe de linha até os proprietários do negócio. A prática inclui o uso de métricas objetivas de sistemas de controle automatizados e o trabalho em etapas de comitês especializados até o Conselho de Administração. Transição da discussão emocional de problemas para a linguagem dos números, a fim de justificar investimentos de longo prazo em segurança.

Motivação não material: como o reconhecimento fortalece a cultura de segurança

Compreensão do fator humano como a principal fonte de acidentes e lesões em empresas de mineração

A Lógica do Gestor e do Líder

Liderança em HSE: por que o gestor define a cultura de segurança