PPT – práticas perigosas de trabalho – novas abordagens para a gestão de segurança

Abordagem de serviços petrolíferos para a gestão de riscos: da teoria à prática

A indústria de petróleo e gás tem sido historicamente um motor para o desenvolvimento de sistemas de gestão de riscos ocupacionais. As práticas que nascem nas plataformas de perfuração tornam-se, com o tempo, o padrão-ouro para toda a indústria. Durante o webinar, Artem Solovyov, engenheiro-chefe adjunto da empresa "TagraS-RS", analisa um problema fundamental da segurança industrial: as práticas perigosas de trabalho (PPT). Trata-se do comportamento do trabalhador "um segundo antes" de uma possível tragédia, quando são criados riscos críticos tanto para o próprio executante quanto para as pessoas ao redor.

Pirâmide de Heinrich em ação: projeto de eliminação das PPT

Com base nos resultados de investigações de incidentes reais, os especialistas da empresa identificaram uma correlação direta entre as práticas perigosas de trabalho regulares e a probabilidade de acidentes fatais. Para destruir essa base negativa, em 2021 foi lançado o projeto direcionado "Eliminação de Práticas Perigosas de Trabalho". O palestrante examina detalhadamente a metodologia de cinco etapas que permitiu uma abordagem sistêmica do problema:

• Definição e categorização: Todos os tipos de trabalho foram distribuídos por nível de perigo. Foram formados 14 grupos-alvo e destacou-se a chamada "lista de choque" — uma lista de práticas absolutamente inaceitáveis, nas quais o trabalho deve ser interrompido imediatamente.
• Planejamento de calendário: Elaboração em etapas de cada grupo de violações com prazos claros, para não dispersar os recursos do departamento de HSE.
• Planejamento de ações: Seleção de ferramentas e medidas específicas para cada grupo. Como observa o palestrante, sem um desenvolvimento detalhado desta etapa, os passos seguintes não têm sentido.
• Execução rápida: Fornecimento operacional às equipes do equipamento necessário, modernização de processos, treinamento direcionado e ajuste da metodologia local.
• Monitoramento multinível: Transferência dos grupos de violações trabalhados para controle de fundo ao passar para novos objetivos. O monitoramento é garantido por serviços de controle de vídeo, supervisão por vídeo e através de auditorias comportamentais de segurança (ACS), e todos os dados são digitalizados no sistema 1C.

Busca das causas raízes em vez de proibições formais

A apresentação examina detalhadamente o caso da não utilização de ganchos de tração durante as operações de carga e descarga. Inicialmente, os gerentes de linha enfrentaram sabotagem: os trabalhadores ignoravam os requisitos, apesar da disponibilidade do equipamento. Uma análise profunda mostrou que a causa raiz não estava na má intenção, mas na falta de padronização — ao chegar a uma nova instalação, o sinaleiro simplesmente não sabia onde estava a corda. A solução foi a fixação rigorosa dos locais de armazenamento do equipamento. Resultado: redução do número de tais violações de 26 casos em 2021 para zero em 2023.

Liderança como base da cultura de segurança

As ferramentas sistêmicas funcionam apenas sob a condição de envolvimento absoluto da liderança. O palestrante mostra, através do exemplo de um concurso de habilidades profissionais, como a posição de liderança muda as prioridades no local. Quando a equipe vencedora admitiu que alcançou alta velocidade por estar em uma zona de perigo, a administração anulou sua liderança, indicando claramente: a velocidade alcançada à custa da segurança não tem valor.

A abordagem abrangente permitiu à empresa reduzir o número total de práticas perigosas de trabalho detectadas em 61% em três anos, eliminando completamente os acidentes no final de 2023, enquanto a qualidade da detecção de microviolações aumentou significativamente.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como relacionar as microviolações diárias com a probabilidade de lesões graves e justificar a necessidade de mudanças?
• De quais 5 etapas práticas consiste o projeto de eliminação de práticas perigosas de trabalho?
• Como organizar o monitoramento de fundo e local de violações usando controle de vídeo e auditorias no sistema 1C?
• Por que as proibições padrão não funcionam e como chegar à verdadeira causa da violação usando o exemplo de operações de amarração?
• Como o envolvimento da alta administração e a reação correta aos recordes de produção mudam a cultura de segurança?