Мы привыкли слышать и повторять, что
безопасность — это «приоритет №1» и даже «ценность» компании. Однако давайте снимем
розовые очки!
Приоритеты быстро меняются, когда горит план производства или душат ограничения
бюджета. А ценности, увы, обменивают, покупают и продают, если того
требует конъюнктура или надвигающийся кризис.
Однако разве могут жизнь и здоровье людей быть предметом компромисса или торга?
Осознание этой аксиомы открывает путь к реальной трансформации культуры безопасности в компании.
Эффективная культура безопасности не требует декларирования ценностей.
Безопасность — это непрерывная борьба за умы и сердца людей.
Главная задача в том, чтобы руководители и рядовые сотрудники начали видеть в людях своих близких, а не абстрактных исполнителей, «винтики» и «ресурсы».
Для успешной трансформации культуры критически важно, чтобы такое развитие было инициировано на самом высоком уровне управления. Это обеспечит ее продвижение по всей организационной структуре компании.
Однако ждать инициативы «сверху» не нужно: безопасность — это улица с двусторонним движением.
Каждый из нас может прямо сейчас начать такие изменения вокруг себя, на своем рабочем месте.
Для этого нужно немногое: чуть больше внимания, некоторая доля настойчивости и очень много терпения.
Что и как делать хорошо известно:
Как видите, всё просто — героические подвиги не требуются.
Остался лишь один вопрос: что лично вы готовы делать ради безопасности?

________________________________________
💬 Коллеги, поделитесь вашим мнением в комментариях. 👇