#Подрядчики
Управление безопасностью при работе с подрядными организациями. Комплексная система взаимодействия с контрагентами: от предварительного квалификационного отбора (ПКО) до финального аудита выполненных работ. Представлены кейсы по внедрению «паспортов безопасности» и цифровых систем допуска подрядчиков на производственные площадки.
Цифровой партнер производственной безопасности - пошаговый трекер управления подрядчиками в области ПБ
Внедрение цифрового трекера «Цифровой партнер производственной безопасности» для управления подрядными организациями. Система автоматизирует процесс от инициирования договора до оценки деятельности подрядчика, включая формирование реестра рисков, контроль выполнения проактивных мероприятий и автоматический расчет рейтинга безопасности.
Практики взаимодействия с подрядными организациями по охране окружающей среды
Интеграция экологических требований в договорную работу с подрядными организациями на Нововоронежской АЭС. Разработан единый сквозной акт образования и передачи отходов, внедрены наглядные схемы обращения с отходами на рабочих местах и адаптирована методика оценки экологических рисков на базе стандарта ISO 31000.
Практики взаимодействия с подрядными организациями по охране труда
Переход к проактивной системе взаимодействия с подрядными организациями на этапе сооружения энергоблоков. Внедрение единых стандартов безопасности, 100-балльной системы экспресс-оценки, совместных обходов руководителей, интерактивных тренингов «Осознанная безопасность» и цифровых платформ для фиксации отклонений и расчета рисков.
Внедрение процессов системы управления охраной труда в фармацевтическую систему качества
Интеграция процессов системы управления охраной труда (СУОТ) в фармацевтическую систему качества. Практика включает объединение инструкций по ОТ и стандартных операционных процедур (СОП), проведение совместных аудитов отделами качества и охраны труда, а также включение вопросов безопасности в анализ рисков при изменениях производственных процессов и входной контроль сырья.
HSE коммуникация: достучаться до ума и сердца
Комплексный подход к выстраиванию HSE-коммуникации с использованием различных каналов и форматов. Практика включает внутренние блоги, визуальные материалы, интерактивные дни знаний, форумы подрядчиков и нестандартные методы вовлечения, такие как утренние приветствия и детские дни.
Особенности системы управления рисками воздействия на окружающую среду ПАО «Корпорация ВСМПО – АВИСМА»
Внедрение комбинированной системы управления экологическими рисками на крупном промышленном предприятии. Использование концепции приемлемого риска для массовых событий (более 4000 рисков) и минимального риска для стратегических угроз, с применением индивидуальных технологических решений (например, переход на лазерную резку титана).
Чек-листы - просто, оперативно, информативно
Внедрение системы оперативного контроля безопасности с помощью чек-листов по видам работ (пожароопасные, газоопасные, на высоте). Инструмент унифицирует требования для собственных сотрудников и подрядчиков, позволяя проводить быструю проверку (до 10 минут) и фиксировать причины нарушений для последующего анализа.
Методика входного тестирования по охране труда иностранных граждан
Разработка и внедрение 90-минутной методики входного тестирования по охране труда для иностранных рабочих (граждан Узбекистана) в строительной отрасли. Методика включает 5 блоков: тест Шуберта на готовность к риску, проверку базовых терминов, форматы «Где логика?», оценку рисков по фото и анализ нарушений в кино («Стоп-кадр»). По результатам формируются индивидуальные планы развития и выявляются неформальные лидеры для управления безопасностью в бригадах.
Как организовать системную работу с нарушениями требований ОТПБ с подрядными организациями?
Системный подход к управлению нарушениями требований ОТПБ со стороны подрядных организаций на инвестиционных проектах. Включает четыре этапа: выявление с учетом уровня риска, детальную регистрацию и классификацию, проактивное устранение и глубинный анализ корневых причин с вовлечением руководства контрагентов.
Кто управляет ОТПБ в контрактах?
Управление подрядными организациями в сфере ОТПБ по стандарту ИСО 45001 требует от специалиста не только профильных знаний, но и понимания юридических и финансовых процессов. В статье автор рассматривает ключевые этапы работы «контрактника-ТБшника» — от отбора и оценки рисков до контроля на объекте и проведения итоговых совещаний. Также в материале разбираются особенности решений по привлечению сторонних экспертов или развитию квалифицированных специалистов внутри компании.
Аудиты - эффективные инструменты управления рисками
Многоуровневая система аудитов (поведенческие, технические, комплексные WISE-аудиты) как инструмент управления рисками и развития культуры безопасности. Практика включает цифровизацию проверок через IT-систему, аналитику данных в Power BI, вовлечение линейного руководства и интеграцию подрядных организаций в контур контроля.
Открыта запись на мастермайнд сессию «Эффективный подход к управлению подрядными организациями»
HSE DAYS в 2021 году принес в сферу ОТиПБ абсолютно новый формат – мастермайнд. Первые сессии были проведены на ежегодном форуме HSE DAYS в декабре 2021. Формат превзошел ожидания организатора и вызвал неподдельный восторг участников, которым они уже поделились на открытии IIIсезона. Мастермайнд сессия – это формат групповой работы участников схожего уровня компетенций, профессиональных целей и интересов. Задачей мастермайнд является выработка решения по запросу каждого участника. Отличительными...