#Лидерство
Лидерство в охране труда как фундамент проактивной культуры безопасности. Этот раздел посвящен трансформации мышления первых руководителей: от генеральных директоров до линейных мастеров. Представлены кейсы о том, как личный пример в использовании СИЗ, прозрачная коммуникация, регулярные визиты на производство и абсолютная нетерпимость к нарушениям создают атмосферу доверия.
Культура безопасности: особенности влияния национального контекста на культуру изменений
Адаптация подходов к управлению безопасностью с учетом национального контекста при реализации международных проектов. Практика включает формирование совместных рабочих групп, проведение кросс-культурного обучения и развитие навыков эмоционального интеллекта для преодоления барьеров во взаимодействии.
Роль функции охраны труда в реализации ESG повестки
Интеграция функции охраны труда и промышленной безопасности в корпоративную ESG-повестку с применением риск-ориентированного подхода. Централизованное управление рисками на уровне топ-менеджмента, внедрение системы предквалификации подрядчиков и автоматизация рутинных процессов ОТ через многофункциональные центры.
+1
Панельная дискуссия «Лидерство и культура безопасности»
Комплексный подход к снижению текучести кадров и развитию культуры безопасности через осознанный наем, внедрение эмоционально окрашенных тулбоксов и развитие лидерских качеств у линейных руководителей. Практика включает многоступенчатый фильтр при приеме на работу, систему внутренних ролей для удержания специалистов и ежедневные мотивационные встречи для формирования осознанного отношения к безопасности.
Создание и развитие института внутренних тренеров по культуре безопасности
Создание выделенного института внутренних тренеров по культуре безопасности, освобожденных от других обязанностей. Переход от формальных инструктажей к практическим тренировкам осознанности (динамическая оценка рисков) и поведенческим аудитам безопасности без жестких графиков.
HSE коммуникация: достучаться до ума и сердца
Комплексный подход к выстраиванию HSE-коммуникации с использованием различных каналов и форматов. Практика включает внутренние блоги, визуальные материалы, интерактивные дни знаний, форумы подрядчиков и нестандартные методы вовлечения, такие как утренние приветствия и детские дни.
Открыта регистрация на мастермайнд сессию «Лидерство и профессиональное развитие»
03 октября 2022 года состоится две мастермайнд сессии «Лидерство и профессиональное развитие» в очном и онлайн формате. Модератором сессии выступит Татьяна Борисова, руководитель отдела охраны труда и непрерывности бизнеса в России, СНГ, центральной и восточной Европы, Группа компаний Novartis. Татьяна обладает обширным практическим опытом в сфере охраны труда, производственной безопасности, кризис менеджменте и непрерывности бизнеса, является практикующим психологом и коучем. На сессии участник...
Инструменты и характеристики тактики влияния на культуру изменений. Этапы развития культуры безопасности коллективов, организаций
Анализ этапов развития культуры безопасности в организации от принуждения к осознанности. Рассмотрены психофизиологические аспекты поведения работников, влияние стресса на критическое и автоматическое мышление, а также инструменты мотивации на разных этапах эволюции коллектива.
Роль психологических и физиологических аспектов человека в культуре изменений в целях обеспечения безопасности
Применение инструментов эмоционального интеллекта и учет психофизиологических особенностей персонала для формирования благоприятной среды и развития культуры безопасного поведения. Практика включает развитие навыков распознавания эмоций, управления стрессом и выстраивания коммуникации с учетом базовых потребностей и ценностей работников.
Корпоративные программы ГК АО «Зарубежнефть» как инструмент развития социально-ориентированного бизнеса в России
Реализация корпоративных программ сохранения биоразнообразия как часть стратегии социально-ориентированного бизнеса. Включает финансирование и инфраструктурную поддержку питомников редких видов (стерх), мониторинг флаговых видов (дикий северный олень) на территориях присутствия и вовлечение сотрудников в экологическое волонтерство.
Открытый мастер-класс «Управление изменениями»
Развитие лидерских качеств и навыков управления изменениями у специалистов по охране труда в условиях непредсказуемой среды (BANI-мира). Практика включает переход от классического критического мышления к латеральному, развитие эмоционального интеллекта и выстраивание кросс-функциональных коммуникаций для преодоления сопротивления персонала.
Открытый мастер-класс по развитию лидерских качеств
Развитие лидерских качеств специалистов по охране труда в условиях BANI-мира. Практическая отработка навыков коммуникации с нарушителями требований безопасности через составление мотивирующей речи за 60 секунд.
Лидерство в безопасности
Статья исследует влияние личностных качеств, ценностей и стиля руководства на формирование культуры и атмосферы безопасности в организации. В материале подробно разбирается, как трансформационное лидерство и практические действия руководителей позволяют поддерживать баланс между текущими задачами и защитой сотрудников от рисков. Читатели узнают, как понимание собственной структуры личности и применение эффективных управленческих методик помогают предотвращать происшествия и укреплять безопасност...