5 ขั้นตอนสู่ความปลอดภัยในงานที่มีความเสี่ยงสูง

งานที่มีความเสี่ยงสูงมักจะเป็นพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงสุดในโรงงานอุตสาหกรรม แนวทางดั้งเดิมที่ให้ความสำคัญกับความเร็วในการทำงานมากกว่าการประเมินความเสี่ยง นำไปสู่อัตราการบาดเจ็บที่สูงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในการสัมมนาผ่านเว็บนี้ Vasily Nikulnikov หัวหน้าแผนกของ RN-Purneftegaz ได้วิเคราะห์กรณีศึกษาเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการจัดการงานที่มีความเสี่ยงสูง ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถขจัดการบาดเจ็บจากการทำงานเหล่านี้ได้อย่างสิ้นเชิงตั้งแต่ปี 2023

การจัดโครงสร้างกระบวนการ: จากความวุ่นวายสู่การวางแผน

รากฐานของระบบใหม่ประกอบด้วยองค์ประกอบการจัดการหลัก 5 ประการ ได้แก่ การจัดหมวดหมู่งาน การระบุความเสี่ยงทั่วไป การวางแผนอย่างเข้มงวด การประเมินความเสี่ยงล่วงหน้า และการควบคุมหลายระดับ วิทยากรได้พิจารณารายละเอียดของกระบวนการเปลี่ยนผ่านจากงานที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหันไปสู่ตารางเวลาที่เข้มงวด การนำ KPI ด้านการวางแผนมาใช้ช่วยเพิ่มสัดส่วนของงานตามแผนได้ถึง 95% การตัดสินใจนี้ช่วยขจัดสาเหตุหลักของการละเมิดกฎ นั่นคือความเร่งรีบและ "การไล่ตามเป้าหมายการผลิต" ทำให้ผู้บริหารมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรและเวลาในการเตรียมการ ปัจจุบันแต่ละงานแบ่งออกเป็นสามระดับความเสี่ยง โดยแต่ละระดับมีกฎระเบียบของตนเองสำหรับการประเมินอันตรายในสถานที่ปฏิบัติงานโดยตรง

ระบบอัตโนมัติของใบอนุญาตทำงานและระบบ "กุญแจสองดอก"

ระบบราชการที่ซับซ้อนด้านเอกสารมักกระตุ้นให้พนักงานทำงานโดยไม่ขอใบอนุญาตทำงาน เพื่อแก้ปัญหานี้ บริษัทได้เปลี่ยนกระบวนการอนุมัติให้อยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ มีการพัฒนารูปแบบใบอนุญาตแบบครบวงจรที่รวมงานที่เกี่ยวข้องกัน (เช่น งานขุดดิน งานที่เกี่ยวกับก๊าซอันตราย และงานที่มีประกายไฟ) การใช้ลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการอนุมัติระยะไกลช่วยลดเวลาหยุดทำงานได้อย่างมาก และประหยัดเงินได้มากจากการเลิกใช้สมุดบันทึกแบบกระดาษ ในเวลาเดียวกัน การอนุญาตในสถานที่ปฏิบัติงานโดยตรงจะดำเนินการโดยใช้ลายเซ็น "จริง" และการเริ่มงานจะทำได้ก็ต่อเมื่อได้รับการอนุมัติผ่านระบบ "กุญแจสองดอก" จากหัวหน้าแผนกและผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE

การบันทึกวิดีโอเป็นเครื่องมือในการค้นหาความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่

การนำเสนอให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการนำกล้องบันทึกวิดีโอมาใช้ วิทยากรแสดงตัวอย่างวิธีเอาชนะการต่อต้านของพนักงาน โดยเปลี่ยนจุดสนใจจากการลงโทษไปสู่การระบุอันตรายที่ซ่อนอยู่ การพัฒนาอัลกอริทึมการบันทึกวิดีโอและรายการตรวจสอบที่ชัดเจนนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิดแต่สำคัญ นั่นคือ หัวหน้างานได้เรียนรู้วิธีการจัดการบรรยายสรุปเป้าหมายที่มีคุณภาพและมีความหมาย เนื่องจากกระบวนการเตรียมการมีความโปร่งใสและสามารถวิเคราะห์ได้ในการประชุมประจำสัปดาห์

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากการสัมมนาผ่านเว็บนี้:

• วิธีการรวมงานที่มีความเสี่ยงสูงหลายประเภทเข้าเป็นใบอนุญาตทำงานเดียวอย่างถูกกฎหมาย?
• วิธีการสร้างกระบวนการอนุมัติใบอนุญาตทางอิเล็กทรอนิกส์โดยไม่ละเมิดข้อกำหนดทางกฎหมาย?
• วิธีการใช้การบันทึกวิดีโอเพื่อปรับปรุงคุณภาพของการบรรยายสรุปเป้าหมาย แทนที่จะใช้เพื่อการปรับ?
• ระบบการวางแผนงานช่วยลดการบาดเจ็บและเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานฝ่ายผลิตได้อย่างไร?