5 bước đảm bảo an toàn đối với công việc có rủi ro cao

Các công việc có rủi ro cao truyền thống vẫn là khu vực tiềm ẩn nguy cơ tối đa tại các cơ sở sản xuất. Cách tiếp cận hình thành từ trước đến nay, trong đó ưu tiên tốc độ hoàn thành nhiệm vụ hơn là đánh giá rủi ro, tất yếu dẫn đến tỷ lệ tai nạn lao động cao. Trong khuôn khổ hội thảo trực tuyến, Vasiliy Nikulnikov, Trưởng phòng tại RN-Purneftegaz, sẽ phân tích tình huống thực tế về việc chuyển đổi công tác quản lý công việc có rủi ro cao, giúp doanh nghiệp loại bỏ hoàn toàn tai nạn lao động khi thực hiện các công việc này kể từ năm 2023.

Cấu trúc hóa quy trình: từ hỗn loạn đến lập kế hoạch

Nền tảng của hệ thống mới là năm yếu tố quản lý cốt lõi: phân loại công việc, xây dựng danh mục rủi ro điển hình, lập kế hoạch nghiêm ngặt, đánh giá rủi ro sơ bộ và kiểm soát đa cấp. Diễn giả xem xét chi tiết quá trình chuyển đổi từ các nhiệm vụ tự phát sang lịch trình nghiêm ngặt. Việc áp dụng KPI về lập kế hoạch đã giúp nâng tỷ lệ công việc theo kế hoạch lên mức 95%. Giải pháp này đã loại bỏ nguyên nhân chính gây ra vi phạm — sự vội vàng và «chạy theo chỉ tiêu sản xuất», đồng thời mang lại cho các cấp quản lý sự hiểu biết rõ ràng về việc phân bổ nguồn lực và thời gian chuẩn bị. Mỗi công việc hiện được chia thành ba cấp độ rủi ro, mỗi cấp độ đều có quy định riêng về đánh giá mối nguy trực tiếp tại hiện trường thực hiện.

Tự động hóa giấy phép làm việc và hệ thống «hai chìa khóa»

Thủ tục giấy tờ rườm rà thường khiến nhân sự thực hiện công việc mà không làm giấy phép làm việc. Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp đã chuyển quy trình phê duyệt sang hình thức điện tử. Một mẫu giấy phép thống nhất đã được xây dựng, kết hợp các loại công việc liên quan (ví dụ: đào đất, làm việc trong môi trường nguy hiểm về khí và công việc phát sinh nhiệt). Việc sử dụng chữ ký số để phê duyệt từ xa đã giảm đáng kể thời gian ngừng chờ và tiết kiệm chi phí lớn nhờ loại bỏ sổ sách giấy. Tuy nhiên, việc cấp phép trực tiếp tại nơi làm việc vẫn được thực hiện bằng chữ ký «tươi», và công việc chỉ được phép bắt đầu sau khi có sự phê duyệt theo hệ thống «hai chìa khóa» — từ trưởng bộ phận và chuyên viên an toàn lao động.

Ghi hình video như một công cụ tìm kiếm rủi ro tiềm ẩn

Bài trình bày đặc biệt chú trọng đến việc triển khai thiết bị ghi hình cá nhân. Diễn giả đưa ra ví dụ cụ thể về cách vượt qua sự phản đối của nhân viên bằng cách chuyển trọng tâm từ xử phạt sang phát hiện các mối nguy tiềm ẩn. Việc xây dựng quy trình ghi hình rõ ràng và bảng kiểm (checklist) đã mang lại một kết quả bất ngờ nhưng quan trọng: người chỉ huy công việc đã học được cách thực hiện các buổi huấn luyện an toàn chuyên biệt chất lượng và thực chất, vì quá trình chuẩn bị đã trở nên minh bạch và được phân tích tại các cuộc họp hàng tuần.

Những nội dung bạn sẽ nắm được từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào để gộp hợp pháp nhiều loại công việc có rủi ro cao vào một giấy phép làm việc duy nhất?
• Làm cách nào để xây dựng quy trình phê duyệt giấy phép làm việc điện tử mà không vi phạm các yêu cầu pháp quy?
• Làm sao để sử dụng việc ghi hình video nhằm nâng cao chất lượng huấn luyện an toàn chuyên biệt thay vì để xử phạt?
• Hệ thống lập kế hoạch công việc giúp giảm thiểu tai nạn lao động và nâng cao sự gắn kết của nhân sự sản xuất như thế nào?