#การค้นหาความเสี่ยง
โหมดเล่นเกมไล่ล่าปีศาจร้าย(Hazard Hunting) หลอมรวมพลังสายลับจับผิด มอบยศติดเขี้ยวเล็บให้กรรมกรกลายเป็นหมาล่าเนื้อพันธุ์โหด ลากไส้อสูรกลายพันธุ์ที่ซ่อนตัวอยู่หลังม่าน จัดลีกประชันแจกโบนัสให้ช่างสายเปย์
ความปลอดภัยในการผลิตและความเป็นเลิศทางปฏิบัติการ
การบูรณาการความปลอดภัยในการผลิตและความเป็นเลิศทางปฏิบัติการในโรงงานเคมี ผ่านการยกเลิก KPI เชิงปริมาณสำหรับการตรวจประเมินพฤติกรรมความปลอดภัย การใช้แนวทางที่เน้นความเสี่ยง และการดึงผู้บริหารระดับสูงให้มีส่วนร่วมในการลงพื้นที่ตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการนับรวมการบาดเจ็บในชีวิตประจำวันไว้ในตัวชี้วัด LTIFR และการนำแนวคิดของพนักงานระดับปฏิบัติการไปใช้ผ่านโครงการ "Idea Factory" ขององค์กร
+2
การเปิดตัว HSE DAYS ฤดูกาลที่ 6
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์และ Benchmarking ระหว่างบริษัทเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยและลดการบาดเจ็บ การนำเครื่องมือการจัดการความเสี่ยงมาใช้ เช่น การล่าความเสี่ยง และแผนที่ความร้อน รวมถึงการสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญอาสาสมัครเพื่อช่วยเหลือองค์กรในระยะเริ่มต้นของการพัฒนา
การตรวจสอบพื้นที่ปฏิบัติงาน: เปลี่ยนมุมมองจากการลงโทษสู่การจัดการความเสี่ยง
การเปลี่ยนการตรวจสอบพื้นที่จากเครื่องมือลงโทษเป็นกระบวนการจัดการความเสี่ยงเชิงรุก การนำ "การล่าความเสี่ยง" แบบไขว้มาใช้ ยกเลิกระบบการปรับ และเน้นการพูดคุยเพื่อพัฒนาและให้รางวัลสำหรับการทำงานอย่างปลอดภัย
การเปลี่ยนแปลงกระบวนการเป้าหมายด้าน HSE: อุปสรรคและแนวทางแก้ไข
การเปลี่ยนแปลงระบบการตั้งเป้าหมายด้าน HSE อย่างเป็นขั้นตอน โดยเปลี่ยนจาก KPI เชิงคำสั่งที่เข้มงวดไปสู่ตัวชี้วัดเชิงรุก การนำแนวคิด "มาตรฐานพื้นที่", "มาตรฐานการทำงาน" และ "มาตรฐานผู้นำ" มาใช้ รวมถึงการใช้ KPI ข้ามสายงานสำหรับแผนกที่เกี่ยวข้อง (HR, PR, IT) เพื่อสร้างวัฒนธรรมอุบัติเหตุเป็นศูนย์
แอปพลิเคชันมือถือสำหรับการค้นหาและระบุความเสี่ยง เริ่มต้นอย่างไรหากไม่มีงบประมาณ
การพัฒนาและนำแอปพลิเคชันมือถือมาใช้เพื่อให้พนักงานค้นหาและระบุความเสี่ยงภายใต้งบประมาณที่จำกัด แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการใช้เกมมิฟิเคชันในกระบวนการระบุอันตราย การจัด "การล่าความเสี่ยง" ตามกำหนดการ และการใช้แอปส่งข้อความเพื่อเป็นเครื่องมือทางเลือกในการรวบรวมข้อมูล