#隐患排查
【赏金猎人的狂欢：全民悬赏捉虫（Hazard Hunting）与隐秘危机降维捕杀电竞化】：重磅魔改并灌入现象级游戏化（Gamification）疯魔血液，重铸、焊死底层大军的绝对神经雷达警惕性防御阵型。神迹般跨界授权下放兵权，将最底层灰头土脸的吃瓜步兵强行拔擢、基因异变为极度嗜血疯狂、到处乱窜疯狗式嗅探隐形小鬼Bug的“前哨纠察终结猎犬”。疯狂烧钱点燃熊熊燃烧的集团内部诸神黄昏角斗杯狂潮大赏，抛出重金红利诱惑重奖砸碎并封印绝顶刁钻死穴漏网之鱼的无名扫地僧。
案例
Oleg Khrabrovskiy
Director of Production Safety
KAO Azot
Nikolay Denisov
Director of Business System Development
KAO Azot
生产安全与运营效率
通过放弃行为安全审计的定量 KPI、引入风险导向方法以及让高层管理参与定期现场巡视，实现了化工企业生产安全与运营效率的整合。实践包括将家庭伤害纳入总伤害频率指标（LTIFR），并通过企业“创意工厂”落实一线员工的倡议。
隐患排查
安全领导力
员工参与
案例
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5 位演讲者
HSE DAYS第六季开幕
企业间的经验交流与基准测试，旨在发展安全文化并降低工伤率。引入“风险狩猎”和“热力图”等风险管理工具，并建立专家志愿队伍，以协助处于发展初期的企业。
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安全文化
安全领导力
案例
Anton Dolgikh
Lead Specialist for HSE Tools Development
Metalloinvest
现场巡视：正确划定惩罚与宽恕的界限
将现场巡视从惩罚工具转变为主动的风险管理过程。引入交叉“风险狩猎”，放弃罚单制度，转而采用发展性对话和对安全工作的奖励。
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安全文化
安全领导力
案例
Ekaterina Rogova
Head of the direction of improving the level of safety culture and introducing risk management tools in the field of occupational safety and health
Metalloinvest
改变HSE目标设定流程：障碍与解决方案
HSE目标设定系统的分阶段转型，从硬性指令KPI过渡到主动性指标。引入“区域规范”、“作业规范”和“领导者规范”概念，并利用相关部门（HR、PR、IT）的跨部门KPI来塑造零伤害文化。
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Vision Zero
安全领导力
案例
Nikita Vildt
HSE Director
Akkermann Cement
用于寻找和识别风险的移动应用程序。如果没有预算，该从何开始
在预算有限的情况下开发和实施供员工寻找和识别风险的移动应用程序。实践包括危险识别过程的游戏化、组织计划的“风险狩猎”以及使用即时通讯工具作为替代的数据收集工具。
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HSE TOP 100
员工参与