Trong bối cảnh những thay đổi toàn cầu và hậu quả của đại dịch, các vấn đề về an toàn lao động đã mang một ý nghĩa mới. Các chuyên gia của DuPont Sustainable Solutions (DSS) đã tiến hành một nghiên cứu quy mô lớn, bao gồm hơn 500 công ty ở Châu Âu và các nước CIS, để hiểu khủng hoảng đã ảnh hưởng đến văn hóa an toàn như thế nào và những công cụ nào tỏ ra hiệu quả nhất. Bài phát biểu xem xét chi tiết kết quả của nghiên cứu này, xua tan nhiều lầm tưởng lâu nay về khoảng cách giữa các phương pháp tiếp cận của Châu Âu và trong nước.
Trái với dự đoán, đại dịch không hoàn toàn là một yếu tố tiêu cực đối với an toàn lao động. Diễn giả phân tích hiện tượng nửa đầu năm 2020, khi sự huy động của các tập thể trước mối đe dọa chung đã dẫn đến sự cải thiện trong thống kê tai nạn ở một số công ty. Tuy nhiên, sự mệt mỏi tích tụ và việc cắt giảm đầu tư trong nửa cuối năm đã bộc lộ những vấn đề mang tính hệ thống. Thực tế đã chỉ ra rằng sự ổn định của hệ thống an toàn phụ thuộc trực tiếp vào sự tham gia của toàn bộ tổ chức tuyến, chứ không chỉ một nhóm nhỏ các chuyên gia.
Khủng hoảng đã trở thành chất xúc tác cho việc áp dụng các giải pháp kỹ thuật số. Việc chuyển đổi đào tạo, giao tiếp và thậm chí cả các cuộc kiểm tra tuyến sang định dạng trực tuyến đã cho phép duy trì quyền kiểm soát các quy trình sản xuất trong điều kiện ban lãnh đạo làm việc từ xa. Diễn giả đưa ra ví dụ về cách sự tương tác hiệu quả giữa các bộ phận CNTT, dịch vụ HSE và nhân viên sản xuất giúp điều chỉnh các quy trình tiêu chuẩn cho phù hợp với thực tế mới. Đồng thời, tầm quan trọng của việc thử nghiệm các đổi mới được nhấn mạnh: việc sao chép mù quáng kinh nghiệm của người khác mà không tính đến đặc thù của doanh nghiệp thường dẫn đến các khoản đầu tư kém hiệu quả.
Sự phát triển của văn hóa an toàn không thể tách rời khỏi hệ thống kinh doanh chung của công ty. Nghiên cứu xác nhận rằng các nhà lãnh đạo trong ngành coi an toàn là một phần không thể thiếu của hiệu quả hoạt động. Việc áp dụng phương pháp tiếp cận định hướng rủi ro đòi hỏi không chỉ sự hiểu biết về lý thuyết mà còn cả sự phát triển các năng lực cụ thể ở các nhà quản lý ở mọi cấp độ. Một khía cạnh quan trọng là động lực hệ thống của nhân viên: việc ghi nhận những thành tựu trong lĩnh vực an toàn phải có thể dự đoán được và thường xuyên, chứ không phải là một hành động chỉ diễn ra một lần.
Khám phá thư viện đầy đủ các thực hành an toàn công nghiệp tốt nhất
Đến thư viện
Bình luận 17
Artem Vakkazov,
Cảm ơn câu hỏi! Chúng tôi không nghiên cứu mối quan hệ giữa thái độ chính trị và văn hóa an toàn. Về đại dịch, các công ty ghi nhận tinh thần đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau cao hơn.
Dmitry Podberezny,
Alexey Dubrovin,
Ilya Totsky,
Mọi người, bản ghi và bài thuyết trình đã được đăng.
Gửi bài thuyết trình cho người tham gia hoặc cung cấp liên kết tải về
Chào buổi sáng. Giúp được không? Không tìm thấy bản ghi hội thảo.
Xin chào! Nhận bài thuyết trình bằng cách nào?
Có mối tương quan giữa hành vi chính trị của công dân và hành vi an toàn tại nơi làm việc ở các nước châu Âu so với CIS không? Khủng hoảng coronavirus ảnh hưởng thế nào đến tính bền vững của các mô hình hành vi này?
Andrey Krasushkin,
Ilya Sharafanenko,
Mọi người, hãy thử kết nối qua liên kết dự phòng trên YouTube
Không thể kết nối
Chào buổi sáng!
Sau khi nhấp vào liên kết, xuất hiện thông báo đã bị xóa khỏi cuộc họp. Phải làm sao?
Natalya Vozhzhova,
Hãy làm mới trang. Nút "Tham gia hội thảo" sẽ xuất hiện
Dina Startseva,
Bản ghi sẽ được đăng trong 2 ngày tại tab "Đã hoàn thành".
Không tìm được cách tham gia hội thảo
Chào buổi sáng! Nếu không thể tham gia, tôi có thể nhận liên kết hội thảo không?
Artem Vakkazov,
Chứng nhận được cung cấp với gói đăng ký hàng năm Standard hoặc Premium.
Artem Vakkazov,
Xin chào Artem! Bản ghi sẽ có trong 2 ngày sau sự kiện.
Sau hội thảo có cấp chứng nhận tham gia không?
Xin chào. Sau hội thảo có bản ghi không?