Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Hệ thống giao tiếp đa kênh về lái xe an toàn cho đội xe hơn 1700 chiếc. Bao gồm bản tin email tương tác phân tích tai nạn, ứng dụng Mission Zero, phát sóng TV và đào tạo trực tuyến.
Triển khai chương trình «Lãnh đạo trong An toàn» cho các quản lý trực tiếp (nhà lãnh đạo tuyến đầu) dựa trên khóa học quốc tế đã được điều chỉnh. Chương trình bao gồm đào tạo giảng viên nội bộ, đào tạo quản lý nhiều giai đoạn, hỗ trợ nửa năm tại nơi làm việc và chứng nhận cuối cùng.
Theo thống kê của GIBDD, trong 90% trường hợp, nguyên nhân dẫn đến tai nạn giao thông là do người lái xe vi phạm các yêu cầu về an toàn, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến tổn thất của các đội xe doanh nghiệp. Bài viết xem xét các biện pháp giúp công ty giảm số lượng tai nạn liên quan đến nhân viên của mình. Trung tâm Đào tạo «Activ Bezopasnost» chia sẻ về các chương trình lái xe an toàn dành cho tài xế doanh nghiệp, giúp giảm số vụ tai nạn và tiền phạt lên tới 50%.
Hệ thống quản lý nhà thầu bao gồm các yêu cầu hợp đồng nghiêm ngặt, thay thế hình thức phạt tiền bằng việc đào tạo bắt buộc đối với người vi phạm do nhà thầu tự chi trả chi phí, kết hợp với việc xếp hạng các công ty nhà thầu. Doanh nghiệp đã triển khai các thiết bị đầu cuối tự động để kiểm tra kiến thức trước ca làm việc và xây dựng đội ngũ giám sát viên chuyên trách để kiểm soát trực tiếp tại hiện trường.
Tổ chức hệ thống đào tạo nhân sự về an toàn lao động, an toàn công nghiệp, phòng cháy chữa cháy và an toàn môi trường tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu pháp luật. Thực tiễn bao gồm phân luồng học viên (hội đồng nội bộ vs trung tâm đào tạo), chuẩn bị hướng dẫn viên nội bộ để đào tạo đại trà về sơ cấp cứu tại nơi làm việc và phát triển các quy trình chuẩn bị trong khuôn khổ Hệ thống quản lý HSE.
Cách tiếp cận có hệ thống đối với đào tạo HSE dựa trên chu trình Deming (PDCA). Bao gồm kết hợp đào tạo trực tiếp và từ xa, phát triển giảng viên nội bộ và cố vấn, cùng đánh giá hiệu quả sau đào tạo với sự tham gia của quản lý trực tiếp.
Đào tạo từ xa về thực hiện đánh giá an toàn hành vi (BSA) qua ứng dụng nhắn tin (WhatsApp). Chương trình kéo dài 6 tuần, bao gồm học tập chia nhỏ (microlearning), trò chơi hóa (gamification) và rèn luyện thực hành kỹ năng đối thoại trong các tình huống phức tạp thông qua các cuộc gọi âm thanh với chuyên gia tư vấn.
Tạo các khu huấn luyện tương tác và sử dụng công nghệ VR để hình ảnh hóa mối nguy hiểm của dòng điện và đào tạo nhân viên điện. Áp dụng phương pháp làm việc có điện để giảm tai nạn điện và tăng năng suất lao động.