俄罗斯铁路股份公司（RZD）职业健康与安全评估会议
员工的参与和承诺是公司安全文化发展不可或缺的基础。当我们谈论员工时，我们指的是所有人：从首席执行官到一线员工。
我们认为中层管理人员是影响劳动安全的关键环节，正是他们的榜样、专业能力以及与员工的互动决定了特定团队的安全文化水平。因此，在俄罗斯铁路股份公司（RZD），“安全思维”的塑造过程正是从中层管理人员开始的。
我们意识到，要创造前所未有的成果，必须引入新方法，并将传统培训形式与现代形式相结合。
首要任务是“唤醒”员工，让他们从被动接受培训转变为主动学习，成为对自身学习结果负责的人。为此，我们引入了以下互动形式：
- 讨论
- 商务游戏
- 创意生成
- 生产场景模拟
- 案例分析
在这些练习中，员工沉浸在安全问题的探讨中，相互协作，寻找可应用于生产的解决方案。
为了在培训过程中评估员工的准备水平，我们使用了以下工具：
- 测试（培训前后）
- 专家评估（专家在培训过程中填写问卷）
- 反馈（培训过程中来自主持人和其他参与者的反馈，以及工作手册中的自我评估）
这种培训形式被称为中层管理人员职业健康与安全评估会议。未来，受训人员的范围可能会进一步扩大。
为了在公司各部门开展评估会议，我们从职业健康与安全专家中选拔并培训主持人，这些专家本身就致力于推广现代培训方法和塑造生产安全文化。
为了培训主持人（包括在教学过程的组织和实施方面），我们开发了一套专门的培训计划。培训采用面授和远程两种形式进行。
目前，已有超过1.4万名中层管理人员参加了评估会议，约800名专家接受了主持人培训。