Sesi Penilaian Keselamatan Kerja di OAO "RZD"
Keterlibatan dan komitmen karyawan dapat disebut sebagai fondasi yang tanpanya sulit untuk membayangkan pengembangan budaya keselamatan di perusahaan. Dan ketika kita berbicara tentang karyawan, yang kita maksud adalah semua orang: mulai dari direktur utama hingga staf lini.
Kami menganggap manajer tingkat menengah sebagai mata rantai utama yang memengaruhi keselamatan kerja; teladan, kompetensi, dan interaksi merekalah yang menentukan tingkat budaya keselamatan dalam tim tertentu. Oleh karena itu, di OAO "RZD", proses pembentukan "pemikiran aman" dimulai tepat dari para manajer tingkat menengah.
Kami menyadari bahwa untuk menciptakan sesuatu yang belum pernah kami lakukan sebelumnya, diperlukan penerapan pendekatan baru dan melengkapi bentuk pelatihan tradisional dengan metode modern.
Hal pertama yang perlu dilakukan adalah "membangkitkan" karyawan, mengubah mereka dari kondisi peserta pasif menjadi pembelajar aktif, orang-orang yang bertanggung jawab atas hasil pembelajaran mereka sendiri. Untuk itu, bentuk interaksi aktif telah diterapkan, seperti:
- diskusi,
- permainan bisnis,
- pembangkitan ide,
- simulasi situasi produksi,
- penyelesaian studi kasus.
Selama latihan ini, karyawan mendalami masalah keselamatan, berinteraksi satu sama lain, dan menemukan solusi untuk diterapkan di tempat kerja.
Untuk mengevaluasi tingkat persiapan karyawan dalam kerangka pelatihan, instrumen berikut digunakan:
- Pengujian (sebelum dan sesudah pelatihan)
- Penilaian ahli (pengisian kuesioner oleh para ahli selama pelatihan)
- Umpan balik (selama proses pelatihan dari moderator dan peserta lain, penilaian mandiri di buku kerja)
Bentuk pelatihan ini disebut sesi penilaian HSE untuk manajer tingkat menengah. Ke depannya, cakupan peserta dapat diperluas.
Untuk menyelenggarakan sesi penilaian di unit-unit perusahaan, dilakukan pelatihan moderator dari kalangan spesialis HSE yang memiliki minat dalam mempromosikan metode pelatihan modern dan membentuk budaya keselamatan di tempat kerja.
Untuk melatih para moderator, termasuk dalam hal pengorganisasian dan pelaksanaan proses pembelajaran, sebuah program pelatihan terpisah telah dikembangkan. Pelatihan dilakukan baik secara tatap muka maupun format jarak jauh.
Saat ini, lebih dari 14 ribu manajer tingkat menengah telah mengikuti sesi penilaian, dan sekitar 800 spesialis telah dilatih sebagai moderator.