以前在Rosatom工作时，在国企高管战略会议结束后与我们企业总经理的一次会议上，我听到了一个对我来说很新颖的观点 ——“今年，我们挽救了多少多少位前员工的生命”。自然，这种说法让人心中产生疑问。这是怎么奇迹般地发生的呢？其实很简单。他们因为屡次违反安全规定而被解雇了。多年以后，我依然记得这句话，现在我在Sibagro工作并负责HSE管理，我更加深刻地体会到了这句话的价值。
俄语中有很多适用于生活中各种情况的谚语。这是我们祖先留下的遗产。简短的句子中浓缩了无尽的智慧。
聪明人从别人的错误中吸取教训，而愚人只从自己的错误中吸取教训。
三思而后行。
手里一根小火柴，烧毁整座大木屋。
灭火于未燃，防患于未然。
不知深浅，切勿下水。
天助谨慎者。
居安思危，防患未然。
信靠上天，但自己不可懈怠。
小心驶得万年船。
诸如此类的谚语还有很多很多。
理论上，上述每一句话都在告诉我们：在生产活动中，你必须清楚自己在做什么，要进行计划，预测事态的发展，做好安全防范，反复检查多次，然后再从容不迫地开始工作。但是，俗话说得好，实际情况往往截然不同。人类天生具有进化的本能。人们不断发明新方法、新工具。但进化也是自然选择的无情体现。在某些内在冲动和动机的驱使下，员工总是试图简化HSE规则和要求，以求做得更快。正是这些想法，往往成为了大灾难的开端。
遗憾的是，任何悲剧事件往往都不是单一的违反安全规定的行为。通常，它是违规、疏忽或时间紧迫等多种因素的综合结果。任何事故 ——无论是人员伤亡、设备故障、爆炸、环境污染还是火灾 ——都是一系列事件连锁反应的结果。
举个例子。一辆汽车发生了交通事故。司机无视了一个小故障。机修工早上无暇顾及，他感觉身体不适，因为一个人干两个人的活导致睡眠不足。车队队长以为大家都知道并了解后果，所以早就不过问这些问题了（毕竟对大家来说一切都是显而易见的）。他正忙着准备迎接管理公司重要领导的视察。汽车运输车间主任心不在焉地听着下属的汇报，因为他脑子里全是预算和家里孩子的问题。夏天快到了，他得想办法解决孩子们去夏令营的名额问题。
如果在这个过程中的任何一个环节，参与者能够尽职尽责地履行自己的职责，这场事故本来是可以避免的。
有些人是无意中违规的。要么是因为不知道要求，要么是不理解其本质。而另一些人违规，则是因为他们从根本上就不想遵守。后果往往是致命的。这就好比在路上开车。一个傻瓜以超音速狂飙，而另一个人则按规矩行驶。对于第一个司机来说，这是他的选择和决定；而对于第二个司机来说，则是可悲的偶然。
正因如此，我坚信，对于那些不能或不愿融入安全行为准则、不愿接受HSE文化熏陶的员工，雇主只能提供一种选择 ——解雇。必须通过让员工远离生产风险因素来挽救他们的生命。需要指出的是，解雇这样的员工，我们不仅是在保护他们，也是在保护他们的同事，以免这些同事在错误的时间出现在错误的地点而遭受牵连。
祝大家工作安全。