传统的生产控制往往流于形式:在办公室里填写日志,而真正的风险在悲剧发生前却未被察觉。诺里尔斯克镍业公司HSE流程数字化与转型部门主管弗拉基米尔·斯塔修克通过一个真实的事故案例分析了这个问题:一条表面上完好的管道导致了一名员工的死亡。为了消除人为因素,实现从被动应对到主动预防的转变,该公司引入了基于人工智能的语音分析系统。
工人们不再填写纸质日志或在防爆智能手机上填写不便的电子表格,而是使用自然对话。演讲者通过一个例子展示了工长和工人如何口头讨论设备状态和潜在风险,并将对话录制在手机上。
任何新技术的引入都会遇到阻力。演讲详细探讨了员工适应新工作模式的过程。人们发现很难大声表达想法并记住检查表的结构。为了解决这个问题,公司聘请了安全文化培训师,开发了培训材料,并引入了“神秘顾客”式的抽查实践。成功的关键因素是矿井管理层的参与,他们以身作则展示了新方法的重要性。
除了自动化生产控制,语音分析还为优化业务流程开辟了新机遇。演讲者指出,该技术有潜力通过分析员工的语音来评估其心理情绪状态,这可能成为迈向预测性分析的一步。此外,语音数据输入可以大大简化盘点或产品核算等日常任务,与视频分析系统相比,降低了基础设施成本。
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早上好,演示录像不工作