예산 최적화 및 인력 감축 상황에서 HSE 전문가들은 종종 업무량 증가에 직면합니다. '자폴랴르니' 광산(Medvezhiy Ruchey LLC)의 생산 관리 부수석 엔지니어인 세르게이 셰르반(Sergey Shcherban)은 수천 명의 협력업체 직원을 대상으로 신규 채용자 교육을 진행하는 데 업무 시간의 3분의 2까지 소요되는 상황에 직면했습니다. 동시에 '전문가의 독백과 대장 서명'이라는 고전적인 형식은 더 이상 성과를 내지 못했습니다. 협력업체의 사고 통계는 증가했고, 그들의 지식 수준은 심각하게 낮은 상태에 머물렀습니다.
발표자는 교육에 대한 형식적인 접근 방식이 어떻게 악순환을 초래하는지 분석합니다. 시간 부족으로 인해 교육이 피상적으로 진행되고, 이는 작업장 내 규정 위반, 클레임 업무 및 새로운 시간 손실로 이어집니다. 이 악순환을 끊기 위해 광산 팀은 프로세스를 완전히 혁신하여 수동적인 청취에서 적극적인 지식 점검으로 전환하기로 결정했습니다.
기성 교육 시스템 구매를 위한 추가 예산을 요청하는 대신, 6명의 전문가로 구성된 추진 그룹은 접근 가능한 러시아 온라인 플랫폼을 기반으로 자체 솔루션을 개발했습니다. 발표에서는 새로운 2단계 신규 채용자 교육 형식을 자세히 다룹니다.
이러한 접근 방식을 통해 위험 생산 시설(OPF)에 출입하기 전에 무능한 근로자를 걸러낼 수 있었습니다. 각 협력업체 직원에게는 테스트에 응시할 수 있는 3번의 기회가 주어집니다. 세 번째 시도에서도 실패하면 현장 출입이 영구적으로 제한됩니다.
세르게이는 자사의 사례를 통해 무료 도구의 도입이 어떻게 상황을 근본적으로 변화시켰는지 보여줍니다. 전문가들이 교육에 소요하는 시간이 60% 감소했습니다. 하지만 가장 큰 성과는 5월에 시스템을 가동한 이후 협력업체 직원들의 사고와 핵심 안전 수칙 위반이 근절되었다는 것입니다.
또한 협력업체 관리자와의 상호 작용 방식도 바뀌었습니다. 작업장 내 위반 사항에 대해 사후 벌금을 부과하는 대신, 광산 전문가들은 이제 테스트 단계에서 직원들의 지식 부족을 예방 차원에서 지적하여 협력업체가 제공된 자료(PTEEP, FNP)를 바탕으로 인력을 더 잘 교육하도록 동기를 부여합니다.