驾驶汽车是一个很快就会让人感到枯燥乏味的过程。因此,驾驶员往往不再将驾驶视为一项高危工作。为了改变对道路交通安全(БДД)的态度,企业传统上使用两种工具:作为说服方法的防御性驾驶和作为屏障的车载监控系统(БСМТС)。在本次演讲中,俄罗斯天然气工业石油公司(Gazprom Neft)工业安全自动化项目负责人Evgeny Miroshnichenko分析了车辆控制系统从基础远程信息处理到带有视频分析的智能综合系统的演变过程。
实施车辆监控系统(СМА)的一个关键洞察是,在初期阶段,数字工具需要人的参与。严格的自动化控制通常被驾驶员视为一种惩罚机制,从而引起反感。引入调度员角色,由其联系驾驶员以澄清情况并提供帮助,从根本上改变了这种认知。
演讲者以一个涵盖250辆运输危险品重型卡车的试点项目为例指出:在调度过程中加入人为因素,使得在五周内将每周超速行驶的总时间从23小时减少到6小时。调度员使用智能事件流进行工作,系统会根据天气条件、一天中的时间以及违规类型自动对事件进行优先级排序,使操作员能够专注于最高风险。
记录违规行为只是第一步。更重要的是管理层如何应对。演讲详细探讨了升级机制和措施矩阵的应用。如果调度员无法联系到驾驶员,信号将传递给直线经理,在危急情况下则传递给企业总经理。
系统会根据违规的严重程度和重复频率自动生成干预措施建议。同时,管理者会收到事件卡片的链接,可以选择同意系统的建议或采取自己的措施。这种方法带来了双重效果:公司不仅获得了管理驾驶员行为的工具,还获得了管理者参与度的客观指标,可以追踪他们是忽视事件还是积极与下属沟通。
远程信息处理发展的下一个阶段是转向车载预测性分析。演讲者描述了结合行车记录仪和神经网络功能的紧凑型计算模块原型。这项技术不仅可以记录车辆的运动参数,还可以记录驾驶员本身的危险行为:未系安全带、吸烟、使用手机、疲劳和打瞌睡的迹象。
为了提供反馈,车载电脑集成了语音模块。驾驶员收到的不再是难以理解的声音信号,而是清晰的语音指令和警告——例如,进入限速区、需要打开前照灯或接近危险区域。这使系统从一个控制工具变成了一个全面的数字助手。