在偏远地区提供安全舒适的工作环境是任何公司面临的严峻挑战。当生产场地位于北极圈内,距离居民点数百公里,且员工采用轮班制工作时,传统的医疗服务方法需要进行调整。在这种情况下,员工的健康不仅是其个人责任,也是企业生产力和可持续发展的关键因素。
Irina Abyzbaeva和Natalya Butina以合资企业“RusVietPetro”为例,分享了实施员工健康管理综合方法的经验。重点是“健康学校”项目,该项目已成为行为治疗和预防职业病的有效工具。
2023年启动该项目的动力来自于令人担忧的统计数据。2022年,公司发现前往医疗点就诊的人数增加,病假条数量上升。轮班前体检的结果尤为令人担忧:因高血压而有禁忌症的员工数量增加。尽管定期进行体检和健康筛查,但显然需要采取额外措施来影响员工的生活方式,据统计,生活方式决定了他们大约一半的健康指标。
演讲者详细分析了该项目的实施方法,包括三个主要阶段:
Natalya Butina强调,轮班工作制为系统地影响员工习惯提供了独特的机会。在30天的轮班期间,员工可以定期参加课程,学习正确饮食、监测风险因素并进行预防性锻炼。
特别关注心血管疾病的预防。在课堂上,员工学习如何根据SCORE量表自行确定其风险水平,考虑年龄、吸烟状况、血压和胆固醇水平。这直观地展示了生活方式对发生致命心血管事件可能性的影响。
为了预防肌肉骨骼系统疾病,我们聘请了体育训练专家。健身房的实践课程帮助员工掌握正确的锻炼技巧,他们在回家后也可以继续应用。
三年来,已有300多名员工在“健康学校”接受了培训。结果不言而喻:
该项目得到了企业中心的支持,并已推广到公司的其他子公司。