Từ nhận thức đến hành động: bí quyết hiệu quả của trường học sức khỏe

Sức khỏe như một yếu tố phát triển bền vững

Đảm bảo điều kiện làm việc an toàn và thoải mái tại các cơ sở xa xôi là một thách thức lớn đối với bất kỳ công ty nào. Khi các địa điểm sản xuất nằm ở vòng Bắc Cực, cách xa khu dân cư hàng trăm km và nhân viên làm việc theo ca, các phương pháp chăm sóc y tế truyền thống cần được điều chỉnh. Trong những điều kiện như vậy, sức khỏe của người lao động không chỉ là trách nhiệm cá nhân của họ mà còn là yếu tố then chốt cho năng suất và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Irina Abyzbaeva và Natalia Butina chia sẻ kinh nghiệm áp dụng phương pháp tiếp cận toàn diện để quản lý sức khỏe nhân viên thông qua ví dụ của liên doanh "RusVietPetro". Trọng tâm là dự án "Trường học sức khỏe", đã trở thành một công cụ hiệu quả cho liệu pháp hành vi và phòng ngừa bệnh nghề nghiệp.

Tiền đề thành lập "Trường học sức khỏe"

Động lực để khởi động dự án vào năm 2023 là những số liệu thống kê đáng lo ngại. Năm 2022, công ty ghi nhận sự gia tăng số lượt đến các trạm y tế và số lượng giấy nghỉ ốm. Đặc biệt đáng lo ngại là kết quả khám sức khỏe trước ca làm việc: số lượng người lao động bị chống chỉ định do huyết áp cao đã tăng lên. Mặc dù thường xuyên tiến hành khám sức khỏe định kỳ và khám sàng lọc, rõ ràng là cần có các biện pháp bổ sung để tác động đến lối sống của nhân viên, điều mà theo thống kê, quyết định khoảng một nửa các chỉ số sức khỏe của họ.

Ba bước để phòng ngừa hiệu quả

Các diễn giả phân tích chi tiết phương pháp thực hiện dự án, bao gồm ba giai đoạn chính:

• Phân tích và lựa chọn ưu tiên. Dựa trên dữ liệu giám sát y tế từ nhiều nhóm bệnh, ba nhóm nghiêm trọng nhất đối với công ty đã được xác định: tăng huyết áp động mạch, bệnh cơ xương khớp và bệnh tiêu hóa. Điều này cho phép tập trung nỗ lực vào việc giải quyết các vấn đề cấp bách nhất.
• Phát triển chương trình và cơ sở hạ tầng. Các chương trình chuyên biệt đã được tạo ra cho các hướng đã chọn, kết hợp lý thuyết và thực hành kỹ năng. Các phòng "Trường học sức khỏe" được trang bị các thiết bị cần thiết, bao gồm máy đo đường huyết và máy đo cholesterol.
• Thực hiện và đánh giá hiệu quả. Các lớp học được tổ chức thành các nhóm nhỏ (5-8 người) kéo dài đến 90 phút. Một yếu tố quan trọng là phân tích kết quả hàng năm và so sánh dữ liệu thống kê để đánh giá hiệu quả hoạt động của trường.

Phương pháp tiếp cận thực tế trong đào tạo

Natalia Butina nhấn mạnh rằng phương pháp làm việc theo ca mang lại cơ hội duy nhất để tác động có hệ thống đến thói quen của nhân viên. Trong 30 ngày làm việc theo ca, người lao động có thể thường xuyên tham dự các lớp học, nơi họ học cách ăn uống đúng cách, theo dõi các yếu tố rủi ro và thực hiện các bài tập phòng ngừa.

Đặc biệt chú ý đến việc phòng ngừa các bệnh tim mạch. Tại các lớp học, nhân viên học cách tự xác định mức độ rủi ro của mình theo thang điểm SCORE, có tính đến độ tuổi, tình trạng hút thuốc, mức huyết áp và cholesterol. Điều này chứng minh rõ ràng tác động của lối sống đến khả năng phát triển các biến cố tim mạch gây tử vong.

Để phòng ngừa các bệnh cơ xương khớp, các chuyên gia huấn luyện thể thao được mời tham gia. Các lớp thực hành trong phòng tập thể dục giúp nhân viên nắm vững kỹ thuật thực hiện các bài tập đúng cách, mà họ có thể áp dụng ngay cả sau khi trở về nhà.

Kết quả triển khai

Trong ba năm, hơn 300 nhân viên đã được đào tạo tại "Trường học sức khỏe". Kết quả tự nói lên điều đó:

• Thời gian vắng mặt của nhân viên tại nơi làm việc do ốm đau giảm 35%.
• Số lượt khám bệnh liên quan đến tim mạch giảm 71%.
• Số lượng người lao động không được phép làm việc theo ca do tăng huyết áp động mạch giảm từ 28 người vào năm 2023 xuống còn 2 người hiện nay.

Dự án đã nhận được sự hỗ trợ từ trung tâm công ty và được triển khai đến các công ty con khác.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào để tổ chức phòng ngừa bệnh tật hiệu quả tại các cơ sở sản xuất xa xôi?
• Những bước nào là cần thiết để khởi động "Trường học sức khỏe" của công ty?
• Làm thế nào để sử dụng thang điểm SCORE để tạo động lực cho nhân viên hướng tới lối sống lành mạnh?
• Những kết quả có thể đo lường nào có thể đạt được thông qua liệu pháp hành vi có hệ thống?