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冶金与钢铁锻造工业中的安全生产环境（HSE）专项特辑。重点治理高温炼铁锻造车间的顽疾风险：如铁水钢水飞溅、极端炼钢高炉热辐射及高频天车吊装操作。介绍全新一代耐超高温特种劳保及危险工位巡检机器换人等标杆项目。
清晰、公平、统一：Nornickel职业健康与安全激励体系的变革
Nornickel集团（拥有超过75,000名员工）开展了职业健康与安全激励体系转型，旨在从分散的基层规章过渡到统一、透明的奖惩规则。项目用面向一线工人和基层主管的单页十项标准简明指南，取代了长达52页的繁琐文件，这些标准均基于对亡人、重伤事故及高潜在风险事件原因的深入分析而制定。纪律处分和奖金扣减的办理流程已完全从纸质载体迁移至企业电子公文流转系统，采用统一的公文模板，与SAP系统集成，并强制要求经过职业安全部门审批。
🛡️Safety: 安全观察计划（UC RUSAL）| 第2部分
在UC RUSAL案例的第二部分中，专家们分享了启动安全观察计划的经验。您将了解“速赢”倡议如何帮助摆脱形式主义监管，吸引管理者参与，并在主系统启动前识别出关键风险。
冶金行业的动态风险评估：预防性安全的三个原则
了解动态风险评估（DRA）如何改变冶金领域的安全方法。关于工作场所持续威胁分析的三个关键规则，有助于在极端生产条件下预防事故。
🛡️ 安全：分享 HSE 入职培训视频制作经验
如何在无需巨额预算的情况下，为职业健康与安全岗前培训制作一部高效的视频？我们分享自力更生制作视频的真实经验：从创意到落实仅花费3000卢布。了解如何提高培训质量并节省专业人员的时间。
🛡️ 安全：HSE 风险管理经验分享
OMK职业健康与安全及工业安全风险管理体系概述：从方法论到降低致命风险与自动化的真实案例。了解如何结合最佳实践并避免形式主义的方法。
LTIFR、生产计划、评级、零预算与非物质激励：来自 Metalloinvest 的成功解决方案
实施了一套综合性的生产部门评级体系，将安全、可靠和效率指标按比例分配。该实践基于零预算下的非物质激励工具，并包含严格的过程指标：风险消除速度、现场巡查质量以及每位员工最小化的风险数量。通过将 HSE 指标与生产计划执行直接挂钩，该工具使生产车间主管成为安全工作的主要需求方。
钢铁与意志：领导力如何塑造冶金行业的安全文化
本文介绍了领导者在冶金企业塑造富有活力的工业安全文化中所发挥的关键作用。通过“Nornickel”和“Metalloinvest”项目的实例，分析了管理层的个人承诺、数字技术的应用以及信任文化如何帮助预防事故，并将工人安全置于完成计划之上。该材料有助于理解如何将形式化的指令转化为生产中有效的员工保护体系。
环境风险管理
大型冶金企业环境风险管理体系的转型，从被动记录违规行为转向主动分析。实践包括通过将环境偏差转化为技术和财务风险来吸引生产部门参与，并将环保人员的角色从检查员转变为内部分析师。
安全志愿者——变革的引导者
在一线工人中引入安全志愿者制度以提升安全行为文化。实践包括无配额的自愿选拔、与一线管理者互动解决短期任务，以及通过定向培训和专业活动建立非物质激励体系。
在外部挑战和不确定性下保持NLMK集团管理者对HSE的参与度
NLMK集团在各级管理层发展HSE领导力的综合方法。为高层管理引入主动KPI，监督降低致命风险的项目，以及在压力下支持管理者的Wellbeing计划。
VSMPO-AVISMA公司环境影响风险管理系统的特点
在大型工业企业中引入组合式环境风险管理系统。对大规模事件（超过4000个风险）使用可接受风险概念，对战略威胁使用最小风险概念，并采用个性化技术解决方案（例如过渡到钛的激光切割）。
事故登记与调查实践
事故调查过程的转型，将责任移交给直线经理并让高管参与。引入调度员直拨热线以消除事件隐瞒，并将调查时间严格限制在5天内。