#Metalurgia

🛡️ Safety: gestión de riesgos de HSE — compartiendo experiencias

LTIFR, planes de producción, rankings, falta de presupuesto y motivación no monetaria: la receta de Metalloinvest para una solución exitosa

Implementación de un sistema integral de ranking para unidades de producción que combina indicadores de seguridad, fiabilidad y eficiencia en partes iguales. La práctica se basa en herramientas de motivación no monetaria con presupuesto cero e incluye métricas de proceso estrictas: velocidad de eliminación de riesgos, calidad de las inspecciones de línea y cantidad de riesgos minimizados por empleado. La herramienta convierte a los jefes de los talleres de producción en los principales clientes de la seguridad laboral al vincular directamente los indicadores de HSE con el cumplimiento del plan de producción.

Acero y Voluntad: Cómo el liderazgo crea una cultura de seguridad en la metalurgia

Gestión de riesgos ambientales

Transformación del sistema de gestión de riesgos ambientales en una gran empresa metalúrgica, pasando del registro reactivo de infracciones al análisis proactivo. La práctica incluye involucrar al bloque de producción traduciendo las desviaciones ambientales en riesgos tecnológicos y financieros, y cambiando el rol del ecólogo de controlador a analista interno.

Voluntario de seguridad: agente de cambio

Implementación de voluntarios de seguridad entre los trabajadores para mejorar la cultura de comportamiento seguro. La práctica incluye la selección voluntaria sin cuotas, la interacción con directivos de línea para tareas a corto plazo y la motivación no material mediante formación y eventos.

Mantener el compromiso de los líderes con HSE ante los desafíos externos y la incertidumbre en el Grupo NLMK

Enfoque integral para el desarrollo del liderazgo en HSE en todos los niveles de gestión del Grupo NLMK. Implementación de KPI proactivos para la alta dirección, supervisión de proyectos para reducir riesgos fatales y programas de Wellbeing para apoyar a los líderes bajo estrés.

Características del sistema de gestión de riesgos ambientales de la Corporación VSMPO-AVISMA PJSC

Implementación de un sistema combinado de gestión de riesgos ambientales en una gran empresa industrial. Uso del concepto de riesgo aceptable para eventos masivos (más de 4000 riesgos) y riesgo mínimo para amenazas estratégicas, con la aplicación de soluciones tecnológicas individuales (por ejemplo, la transición al corte de titanio por láser).

Práctica de registro e investigación de incidentes

Transformación del proceso de investigación de incidentes con la participación de la alta dirección y gerentes de línea. Implementación de una línea de notificación independiente, rechazo al castigo por errores a favor del castigo por encubrimiento y uso de un portal de TI para controlar medidas correctivas y lecciones aprendidas.

Seguridad de los procesos de producción

Implementación del sistema de gestión de seguridad de procesos de producción (SPP) en una empresa metalúrgica. La práctica incluye la evaluación de la integridad mecánica de equipos críticos, controles de seguridad previos a la puesta en marcha mediante listas de verificación y gestión de cambios técnicos con evaluación de riesgos obligatoria.