#Metallurgia
HSE nell'industria metallurgica. La sicurezza in fonderia: metallo fuso, alte temperature, gru pensanti. Indagini sulle barriere fisiche e sui DPI ignifughi per incarichi caldi.
Acciaio e Volontà: Come la leadership crea una cultura della sicurezza in metallurgia
Gestione dei rischi ambientali
Trasformazione del sistema di gestione dei rischi ambientali in una grande impresa metallurgica, passando dalla registrazione reattiva delle violazioni all'analisi proattiva. La pratica include il coinvolgimento del blocco produttivo traducendo le deviazioni ambientali in rischi tecnologici e finanziari, e cambiando il ruolo dell'ecologo da controllore ad analista interno.
Volontario della sicurezza: promotore del cambiamento
Introduzione dell'istituto dei volontari della sicurezza tra i lavoratori per migliorare la cultura del comportamento sicuro. La pratica include la selezione volontaria di attivisti senza quote, la loro interazione con i dirigenti di linea per risolvere compiti a breve termine e un sistema di motivazione immateriale attraverso formazione mirata ed eventi specializzati.
Mantenere il coinvolgimento dei dirigenti nelle questioni HSE in condizioni di sfide esterne e incertezza nel Gruppo NLMK
Un approccio globale allo sviluppo della leadership HSE a tutti i livelli di gestione nel Gruppo NLMK. Implementazione di KPI proattivi per il top management, supervisione di progetti per ridurre i rischi fatali e programmi di Wellbeing per supportare i dirigenti sotto stress.
Caratteristiche del sistema di gestione dei rischi ambientali di PJSC "Corporation VSMPO-AVISMA"
Implementazione di un sistema combinato di gestione dei rischi ambientali in una grande impresa industriale. Uso del concetto di rischio accettabile per eventi di massa (oltre 4000 rischi) e di rischio minimo per minacce strategiche, con soluzioni tecnologiche personalizzate (es. passaggio al taglio laser del titanio).
Pratica di registrazione e indagine degli incidenti
Trasformazione del processo di indagine sugli incidenti con il coinvolgimento dell'alta direzione e dei manager di linea. Introduzione di una linea indipendente per la segnalazione, rifiuto di punire gli errori a favore della punizione per l'occultamento e utilizzo di un portale IT per il controllo delle azioni correttive.
Sicurezza dei processi produttivi
Implementazione del sistema di gestione della sicurezza dei processi produttivi (SPP) in un'azienda metallurgica. La pratica include la valutazione dell'integrità meccanica, controlli pre-avviamento tramite checklist e gestione delle modifiche tecniche con valutazione dei rischi obbligatoria.