#Metalurgia
BHP w branży metalurgicznej i hutniczej. Zarządzanie halami gorącymi: płynny metal, wysokie temperatury, maszyny suwnicowe. Odzież termoodporna i robotyzacja obsługi.
Stal i wola: Jak przywództwo tworzy kulturę bezpieczeństwa w metalurgii
Zarządzanie ryzykiem środowiskowym
Transformacja systemu zarządzania ryzykiem środowiskowym w dużym przedsiębiorstwie metalurgicznym z przejściem od reaktywnego rejestrowania naruszeń do proaktywnej analizy. Praktyka obejmuje zaangażowanie działu produkcyjnego poprzez przełożenie odchyleń środowiskowych na ryzyko technologiczne i finansowe, a także zmianę roli ekologa z kontrolera na analityka wewnętrznego.
Wolontariusz HSE – przewodnik zmian
Wdrożenie instytucji wolontariuszy HSE wśród pracowników fizycznych w celu podniesienia kultury bezpieczeństwa. Praktyka obejmuje dobrowolny wybór aktywistów bez kwot, ich współpracę z kierownikami liniowymi w celu rozwiązywania krótkoterminowych zadań oraz system motywacji niematerialnej poprzez szkolenia i wydarzenia branżowe.
Utrzymanie zaangażowania kadry kierowniczej w kwestie HSE w obliczu wyzwań zewnętrznych i niepewności w Grupie NLMK
Kompleksowe podejście do rozwoju przywództwa w dziedzinie HSE na wszystkich szczeblach zarządzania w Grupie NLMK. Wdrożenie proaktywnych KPI dla najwyższego kierownictwa, kuratela projektów redukcji ryzyka śmiertelnego oraz programy Wellbeing wspierające menedżerów w warunkach stresu.
Specyfika systemu zarządzania ryzykiem środowiskowym w PJSC "Korporacja VSMPO-AVISMA"
Wdrożenie połączonego systemu zarządzania ryzykiem środowiskowym w dużym przedsiębiorstwie przemysłowym. Wykorzystanie koncepcji akceptowalnego ryzyka dla zdarzeń masowych (ponad 4000 ryzyk) oraz minimalnego ryzyka dla zagrożeń strategicznych, z zastosowaniem indywidualnych rozwiązań technologicznych (np. przejście na laserowe cięcie tytanu).
Praktyka rejestracji i badania wypadków
Transformacja procesu badania wypadków z przekazaniem odpowiedzialności kierownikom liniowym i zaangażowaniem najwyższego kierownictwa. Wprowadzenie bezpośredniej linii powiadamiania dyspozytora w celu wyeliminowania ukrywania incydentów oraz ścisłe ograniczenie czasu dochodzenia do 5 dni.
Bezpieczeństwo procesów produkcyjnych
Wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem procesów produkcyjnych (BPP) w zakładzie metalurgicznym. Praktyka obejmuje ocenę integralności mechanicznej krytycznego sprzętu, przedrozruchowe kontrole bezpieczeństwa za pomocą list kontrolnych oraz zarządzanie zmianami technicznymi z obowiązkową oceną ryzyka.